正确答案:

题目:【案例六】某工程,签约合同价为25 000万元,其中暂列金额为3 800万元,合同工期24个月。预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,自施工单位实际完成产值达4 000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认,企业管理费率12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数),措施费按分部分项工程费的5%计,规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),综合税率3%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数)。施工单位在前8个月的计划完成产值见表6-1。[JLGCS04_3007_1.gif]   工程实施过程中发生如下事件。   事件1:基础工程施工中,由于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失40万元,工棚等临时设施损失3.5万元,工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请,要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。   事件2:工程在第4个月按计划完成后,施工至第5个月,建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台,项目监理机构确认该汁日工项目消耗人工80 工日(人工综合单价75元/工日),消耗材料150m[SB2.gif](材料综合单价100元/mm[SB2.gif])。   事件3:工程施工至第6个月,建设单位提出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。   事件4:工程施工至第7个月,专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。   事件5:工程施工至第8个月,发生不可抗力事件,确认的损失有:(1)在建永久工程损失20万元:(2)进场待安装的设备损失3.2万元;(3)施工机具闲置损失8万元:(4)工程清理花费5万元。   【问题】 1.小工程预付款是多少万元?按计划完成产值考虑,预付款应在开工后第几个月起扣? 2.针对事件1,指出建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。 3.针对事件2至事件4,若施工单位各月均按计划完成施工产值,项目监理机构在第4~7个月应签认的进度款各是多少万元? 4.针对事件5,逐条指出各项损失的承担方(不考虑工程保险),建设单位应承担的损失是多少万元?(计算结果保留2位小数)

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,劳动保险和职工福利费应计入( )。
  • 企业管理费

  • 解析:本题考查的是《建筑安装工程费用项目组成》。劳动保险和职工福利费应计入企业管理费。

  • [单选题]用实物法编制施工图预算,有关人工、材料和施工机械台班的单价,采用的是( )。
  • 当时当地的实际市场价格

  • 解析:本题考查的是实物法编制施工图预算的概念。实物量法编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格,编制出的预算可较准确地反映实际水平,误差较小,适用于市场经济条件波动较大的情况。

  • [单选题]( )在《施工控制测量成果报验表》审查合格后予以签认。
  • 专业监理工程师

  • 解析:《施工控制测量成果报验表》由专业监理工程师审查合格后予以签认。

  • [单选题]某项目设计费用为150万元,合同中约定定金为15%,发包方已支付定金,但是承包方不履行合同,此时承包方应该返还给发包方()费用。
  • 45万元

  • 解析:根据题干:合同违约定金是15%,则违约金为22.5万元;双倍退还即为返还45万。

  • [单选题]建设工程监理组织协调方法中,最具有合同效力的是( )。
  • 书面协调法

  • 解析:此题暂无解析

  • [多选题]在进行大型工程设备的采购招标过程中,投标人( )情形不属于进行实质性响应,其投标将被否决。
  • 单价计算结果和总价不一致

    有法定代表人的签字和盖章

  • 解析:选项B属于可更正的错误;选项D属于进行了实质性响应的情形。

  • [单选题]下列选项中,不属于工程项目在开工建设之前,要切实做好各项准备工作的是( )。
  • 组建生产管理机构

  • 解析:本题考查的是工程建设程序。工程项目在开工建设之前,要切实做好各项准备工作。其中包括:征地、拆迁和场地平整;完成施工用水、电、通信、道路等接通工作;组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商;准备必要的施工图纸;办理工程质量监督和施工许可手续。

  • [多选题]某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如图49所示,从图中可以看出()。 [100.gif]
  • 第1天末该工程实际超前的工程量为120t

    第2天末实际进度比计划进度超前70t

    第4天末实际进度比计划进度拖后1天

  • 解析:本题考查的是S曲线比较法。从图上可以看出,选项C,第3天末实际拖后的工程量为60t;选项E,第4天末实际拖后的工程量为70t。

  • 推荐下载科目: 一级建造师(公共科目 公路工程) 二级建造师(公共科目 建筑工程) 安全员 注册安全工程师 监理工程师 一级注册结构工程师 注册土木工程师(水利水电工程) 注册电气工程师(发输变电) 投资建设项目管理师 房地产估价师
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