正确答案: D

合同结构

题目：（2012）项目结构分解时，应考虑整个工程实施的部署以及采用的( )。

解析：本题考核的是项目结构分解应考虑的问题。同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

查看原题查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[多选题]（2012）管理职能分工表和工作流程图是两种重要的组织丁具，它们有各自的构成要素和用途，下列要素中，属于工作流程图构成要素的有( )。

工作任务

工作内的逻辑关系

条件的逻辑判别

工作的执行者

解析：本题考核的是工作流程图构成要素。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

[多选题]（2011）对于不能确切拟定咨询服务条件的项目，宜采用( )的方式选择咨询单位。

征求建议书

竞争性谈判

两阶段招标

解析：本题考核的是咨询机构选择的方法。咨询机构选择的方法主要有以下六种：(1)公开招标；(2)邀请招标；(3)征求建议书；(4)两阶段招标；(5)竞争性谈判；(6)聘用专家。 在这六种方法中，征求建议书、两阶段招标和竞争性谈判方式主要适用于不能确切拟定或最后拟定咨询服务条件，或咨询服务相当复杂的项目。

[单选题]（2012）在对投资建设项目组织进行结构编码时，应依据( )对其每一层次的组成部分进行编码。

项目结构图

解析：本题考核的是投资建设项目组织结构编码的依据。项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。