正确答案: B

违背了职、责、权对应的原则

题目:某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,较准确的是( )。

解析:本题考查组织设计的职责权对应原则。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]某公司经理要求财务会计小王对本月物流成本上升较大情况进行深入分析,小王最适宜采用的分析方法是( )。
  • 专题分析法


  • [单选题]企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的( )
  • 世界观和方法论


  • [单选题]在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指( )。
  • 以上全部

  • 解析:本题考查对企业竞争者的理解。企业竞争者分为现实竞争者和潜在竞争者。企业不但要从产业竞争的角度去发现那些明显的、现实的同为一个行业、生产相同产品的竞争者,而且还要注意从市场竞争的角度去发现那些能够提供某些产品满足原来属于本企业顾客需求的竞争对手。

  • [单选题]大量生产的特点是()。
  • 产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性高

  • 解析:P403。大量生产的特点是:产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性高,如流水生产、生产线等。在通常情况下,每个工作地都固定加工一道或少数几道工序;工作地专业化水平很高,所以,产品加工都有相同的工序,对工人操作技术水平要求较低。生产过程可采用高效率的专用设备、自动化与半自动化设备以及专用工艺装备。计划的编制比较精细,执行情况也易于检查,属于本类型的生产企业有汽车制造厂和滚珠轴承厂等。

  • [多选题]在组织资源的三个层面中,真正的人力资源被称为:()
  • 老资源

  • 解析:本题答案:B

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