正确答案: D
分厂是成本中心,子公司是利润中心
题目:分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中,正确的是( )。
解析:本题考查分厂、分公司和子公司的定位。分厂是成本中心,子公司和分公司是利润中心;分厂和分公司都不具有独立法人资格,子公司具有独立法人资格。
查看原题查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点,那么对甲、乙两类产品应分别采取( )。
小批量定制战略和成本领先战略
[单选题]某企业欲利用6西格玛管理原理(100万活动中有3.4次的缺陷机会),对班组的班前班后会活动进行管理控制,通过对相关过程的分解与评估,发现现有平均水平不足3西格玛水平。若希望一年之内达到4西格玛水平,其合格率应该是( )。
99.38%
[多选题]下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是( )。
事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务
地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利
其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式
[多选题]从质量形成的过程来看,质量包括计划质量、过程质量和产品质量。以下哪些属于产品过程质量分析的主要内容( )。
产品设计工作分析
质量检验过程分析
产品销售过程分析
产品市场需求分析
[单选题]下列哪一种咨询工作作风适用范围最广( )
参考式工作作风
[单选题]劳动定额水平咨询方法主要采用( )
对比分析法
[单选题]以下选项中属于利润管理内容的是( )。
盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容
解析:本题考查财务管理咨询的内容。利润管理包括盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容。
[多选题]管理咨询的主客体关系,贯穿于咨询的全过程,体现在双方的()之中。
经济关系
工作关系
人际关系
解析:本题答案:A, B, C