正确答案: A

组织措施

题目：调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。

解析：项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。因此，选项A正确。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。

明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

解析：在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比，首选D。选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。因此，正确的选项为D。

[多选题]在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本，包括（ ）。

竞争性成本计划

指导性成本计划

实施性成本计划

解析：A、B、C三个选项是施工成本计划的类型，它们互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。选项D和E两个选项属于施工成本计划的编制方式。