正确答案: ABCE

在目标分解的基础上设置组织机构 明确规定每个部门的目标、职责和权限 事先约定各个部门在工作中的相互关系 建立信息沟通制度

题目:项目监理机构内部组织关系的协调包括( )。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]下列( )不属于定点控制中,常见的质量控制点。
  • 供货厂商生产许可

  • 解析:选择一个合格的供货厂商,是向生产厂家订购设备质量控制工作的首要环节。

  • [单选题]下列工程造价控制工作中,属于项目监理机构在施工阶段控制工程造价的工作内容是( )
  • 定期进行工程计量

  • 解析:项目监理机构进行工程造价的控制,在施工阶段的造价控制主要包括定期进行工程计量,核审工程进度款申请并审批进度款付款签证,除此之外,通过月完成工程量统计表对实际与计划完成量进行比较分析,对存在偏差的提出调整意见并上报建设单位等。

  • [多选题]监理规划中质量控制的组织措施包括(  )。
  • 落实质量控制责任

    完善监理人员职责分工

    制订质量监督管理制度


  • [单选题]在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对( )产生影响。
  • 后续工作的最早开始时间

  • 解析:此题暂无解析

  • [多选题]合同法律关系包含的要素有 ( )
  • 主体

    内容

    客体

  • 解析:合同法律关系包括合同主体、客体、内容三个要素,其中主体主要是自然人、法人、其他组织;客体主要包括物、行为、智力成果。

  • [单选题]建设项目设计施工总承包方式的优点是 ( )
  • 可缩短建设周期

  • 解析:建设项目设计施工总承包方式的优点包括:①费用及工期固定;②合同责任比较单一;③可减少设计变更;④可减少承包人的索赔;⑤可缩短建设周期。

  • [多选题]工程项目前期工作计划是指对工程项目( )的工作进度安排,它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。
  • 初步设计

    项目评估

    可行性研究

  • 解析:本题考查的是工程项目前期工作计划。工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排,它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。

  • [单选题]项目监理机构在施工阶段投资控制的措施中属于经济措施的是( )。
  • 进行工程计量

  • 解析:项目监理机构在施工阶段投资控制的经济措施包括:(1)编制资金使用计划,确定、分析投资控制目标;(2)进行工程计量;(3)符合工程付款账单,签发付款证书;(4)在施工过程中进行投资跟踪控制,定期进行投资实际支出值与计划目标的比较;发现偏差,分析差生偏差的原因,采取纠偏措施;(5)协商确定工程变更的价款,审核竣工结算;(6)对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。

  • [单选题]已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见表4—3,则截止至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。 [92.gif]
  • 右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

  • 解析:本题考查的是S曲线比较法。通过表格可计算出到第4周末累计计划工程量为880t,实际工程量为830t,所以是实际进度比计划进度拖后880-830=50t。如果工程实际进展点落在计划S曲线右侧,表明此时实际进度拖后。

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