正确答案: ACD

以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的 将承包的工程转包或违法分包的 以向评标委员会成员行贿的手段谋取中标的

题目：施工企业承揽业务不良行为的认定标准有( )

解析：承揽业务不良行为认定标准：(1)利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽业务的；(2)相互串通投标或与招标人串通投标的，以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的；(3)以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的；(4)不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重的；(5)将承包的工程转包或违法分包的。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（ ）。

劳动合同

缴纳的社会保险

解析：本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项C、D、E不属于必须要向发包方提交的资料。参见教材P61。

[单选题]已交付使用的公路工程项目，事故报告单位为( )。

接养单位

[单选题]根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是（ ）。

项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的

解析：本题考核的是邀请招标的情形。对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，可以进行邀请招标：（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

[单选题]下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。

收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

解析：本题考核的是项目目标动态控制的流程。项目目标动态控制的工作程序：、（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回到第一步。

[单选题]国务院专利行政主管部门收到发明专利申请后，经初步审查认为符合《专利法》要求的，自申请日起满（ ）个月，即行公布。

18

解析：本题考核的是专利的审批制度。国务院专利行政主管部门收到发明专利申请后，经初步审查认为符合《专利法》要求的，白申请日起满18个月，即行公布。

[单选题]关于安全专项方案的编制、审核与实施，下列说法错误的是( )。

项目经理审核签字后方可实施

[单选题]根据《劳务派遣暂行规定》，被派遣劳动者在用工单位因工作遭受事故伤害，关于申请工伤认定的说法，正确的是( )。

劳务派遣单位申请，用工单位协助

解析：根据《劳务派遣暂行规定》，被派遣劳动者在用工单位因工受伤劳务派遣单位应当依法申请工伤认定，用工单位应当协助工伤认定的调查核实工作。因此C选项正确。

[多选题]建设工程项目施工招标评标过程主要包括( )。

评标准备

初步评审

详细评审

编写评标报告

[单选题]为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能“带病”作业。此项工作属于( )。

要害部门重点安全检查

解析：安全生产检查监督的类型有：全面安全检查、经常性安全检查、专业或专职安全管理人员的专业安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、要害部门重点安全检查。其中，要害部门重点安全检查，就包括对设备的运转和零件的状况要进行定时检查，发现损伤立刻更换。因此，正确选项是B。