正确答案: ABCE

相同类型的设备 相同工种的工人 相同的加工工艺 不同的加工对象

题目：按工艺专业化原则建立的生产单位的特点应拥有（ ）。

解析：本题考查生产过程空间组织形式工艺专业化原则。根据工艺专业化原则，只要具备相同的加工工艺，不同的加工对象是可以的，并不是选项D必须具有“相同的加工对象”。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（ ）。

事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务

地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利

其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式

[单选题]以下选项中，不属于宏观营销环境分析内容的是（ ）。

企业自身环境

解析：本题考查宏观环境分析的内容。宏观营销环境分析的内容有：经济环境、人口环境、技术环境、政治和法律环境、社会和文化环境、自然环境。选项C是微观营销环境分析的内容。

[单选题]世界上最早的企业管理顾问解决的关键是（ ）

企业提高生产效率问题

[多选题]利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型，即()。

伙伴型客户

功能型客户

游离型客户

情感型客户

解析：P385。不同类型的客户对企业的利润贡献度是不同的，对企业的忠诚度也是有差异的。将这两个因素组合在一起，就可以得到一个利润贡献度和忠诚度分析矩阵。利用这一分析矩阵可以把客户分为四个类型：(一)伙伴型客户;(二)功能型客户;(三)游离型客户;(四)情感型客户

[多选题]我国的战略咨询的发展仍面临的诸多制约因素包括：()。

市场经济的不完善

本土战略咨询公司还有不小差距

跨国咨询公司“水土不服”情况普遍存在

法律环境对战略咨询有很大影响

解析：本题答案：B, C, D, E
本题解析：我国的战略咨询的发展面临的诸多制约因素：
1.市场经济的不完善导致战略咨询的土壤尚需培育
2.与国外知名战略咨询公司相比，本土战略咨询公司还有不小差距
3.跨国咨询公司“水土不服”情况普遍存在
4.法律环境对战略咨询有很大影响
5.特有的文化要求战略思想创新

[单选题]下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是

诊断准备-诊断过程-诊断报告的拟定–诊断结果确认