正确答案:

题目：【案例一】某工程，实施过程中发生如下事件。 　　事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。 　　事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：(1)组织召开监理例会；(2)组织审查施工组织设计；(3)组织审核分包单位资格；(4)组织审查工程变更；(5)签发工程款支付证书；(6)调解建设单位与施工单位的合同争议。 　　事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。 　　事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 　　【问题】 1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4.根据《建设工程监理规范》( GB/T 50319-2013)，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

查看原题查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[多选题]PMBOK的九大知识领域包括（　）。

项目质量管理

项目范围管理

项目集成管理

项目人力资源管理

解析：PMBOK的九大知识领域包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

[多选题]关于Partnering模式下Partnering协议的说法，正确的有( )。

Partnering协议由工程参与各方共同签署

Partnering协议与工程合同是完全不同的文件

[单选题]履行施工合同时双方达成一致的洽商书面协议的解释应排在()。

中标通知书之前

解析：本题考查的是合同文件。订立合同时已形成的文件包括：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价的工程量清单；(9)其他合同文件一经合同当事人双方确认构成合同的其他文件。洽商书面协议属于合同协议书的补充文件。

[单选题]按造价形成划分的建筑安装工程费，大型机械设备进出场及安拆费列入（　）。

措施项目费

解析：本题考查的是按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成。安全文明施工费包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。

[多选题]下列选项中，属于项目监理机构内部工作制度的有()。

监理工作日志制度

监理周报、月报制度

监理人员教育培训制度

解析：本题考查的是监理规划主要内容。选项AD属于项目监理机构现场监理工作制度。