正确答案: C

协调工作量较大

题目：矩阵制组织形式的主要缺点是( )

解析：矩阵式组织结构的人员受纵向和横向部门的双重领导，有时责任不易分清，容易产生扯皮或指令矛盾的现象，协调工作量较大，从而也降低了人员的积极性。

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[多选题]下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中，正确的有( )

最小工作面限定了每班安排人数的上限

最小劳动组合限定了每班安排人数的下限

施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约

应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工作量

解析：最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。一般来说，施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约，当施工方案确定之后，工作项目之间的工艺关系也就随之确定。如果违背这种关系，将不可能施工，或者导致工程质量事故和安全事故的出现，或者造成返工浪费。计算工程量时应注意以下问题：①工程量的计算单位应与现行定额手册中所规定的计量单位相一致，以便计算劳动力、材料和机械数量时直接套用定额，而不必进行换算。②要结合具体的施工方法和安全技术要求计算工程量。③应结合施工组织的要求，按已划分的施工段分层分段进行计算。

[单选题]项目监理机构应签发《工程暂停令》的情形是( )

施工单位未按审查通过的工程设计文件施工

解析：《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)规定，项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：①建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。②施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。③施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。④施工单位违反工程建设强制性标准的。⑤施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

[单选题]根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（ ）日。

20

解析：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

[单选题]国际工程项目建筑安装工程费用中，（ ）不属于间接费。

公司总部管理费

解析：在国际工程项目中，工程总成本包括公司总部管理贵、分包费、直接费、间接费四种，其中，间接费主要有现场管理费、临时设施工程费、保险费、保函手续费、货款利息、税金、业务费及其他。

[多选题]材料采购合同履行中，可用于现场交货数量验收的方法有 ( )

查点法

衡量法

理论换算法

解析：建设工程材料采购合同履行中，交货检验包括交货数量的检验和交货质量的检验，交货数量的检验方法有衡量法、查点法和理论换算法。交货质量的检验方法有经验鉴别法、物理试验法和化学分析法。

[单选题]根据《标准施工合同》，不可抗力停工期间的照管和后续清理，承包商可索赔()。

费用

解析：本题考查的是索赔管理。不可抗力停工期间的照管和后续清理，只能索赔费用。