正确答案: BE

双峰型 孤岛型

题目：某学校招收初中新生230人，根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班，入学分数线是500分，最高考试成绩是670分，分班标准和人数分别是：一班620～670分，40人；二班580～619分，70人；三班540～579分，60人；四班500～539分，60人。一年后如果将统考后的一班和三班的学生成绩进行合并分析做直方图，可能会出现。

解析：本题考查直方图的应用。因为学生是在成绩中有断层的，即使经过一年有所。改善和变化，产生双峰和孤岛两种情况的可能性最大。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。

有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源

[单选题]中小型企业宜采用的设备维修的组织形式为（ ）

集中维修

[多选题]某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的15%，利润占公司利润总额的60%，由于替代产品的出现，其市场份额在逐渐下降。乙产品销售量占国内市场份额的8%，利润占公司利润总额的17%，市场需求量逐渐上升。丙产品由市场份额的10%迅速下降到3%，利润仅占公司利润总额的2%。乙、丙两产品与国内同类产品的竞争日趋激烈，进一步提高市场占有率已比较困难。根据材料，以下分析正确的是（ ）。

乙产品正处于其生命周期的成长阶段

从该公司的产品组合看，公司缺乏后续支柱产品，应尽快开发新产品

对甲产品，公司可以采取降低成本的方式，适当进行价格竞争

解析：本题是综合性的题目，考查的知识点涉及波士顿矩阵、产品生命周期、产品组合策略等。根据波士顿矩阵，结合材料，可判定甲产品是现金牛业务，乙产品是问题型业务，丙产品是瘦狗型业务。因此，公司应利用甲产品的利润，加大对乙产品的宣传推广，并逐步放弃丙产品。选项C、D是错误的。

[单选题]根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”，以下说法正确的是（ ）。

潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会

解析：本题考查市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵。该矩阵主要用于对市场机会进行价值分析。潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会，潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会，潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于理想型市场机会，潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于问题型市场机会。

[多选题]企业增益报价法是对某些企业按照一定时间(假定3年)内，企业年度销售收入或利润增加值的固定的百分比来收取，也可以按照成本费用降低值的固定百分比收取。下列说法中，正确的是（ ）。

对效益增加项目，管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后的经审计的三年企业销售收入或利润值一咨询合同中界定时点的企业销售收入或利润值)X固定百分比

采用企业增益报价法的项目，一般不会将咨询费用全部与增益挂钩

解析：本题考查管理咨询报价的方法。选项A是针对企业效益增加项目的正确计算公式的报价法，是正确的。选项D、E不正确的原因是：企业是一个复杂的系统，企业经济

[多选题]按照财产所有关系，咨询客体企业分为()

私有制企业

公私混合所有制企业

公有制企业

解析：本题答案：B, C, D

[多选题]战略性人力资源管理的量化指标不包括：()

人力资源增长指标

解析：本题答案：C