[多选题]行政方法的特点包括( )。

正确答案 ：ACDE

权威性

强制性

具体性

垂直性

[多选题]关于合同变更的表述，说法正确的有( )。

正确答案 ：ABCD

合同变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点

合理确定并处理好合同变更有利于保证工程承包合同的顺利实施

合同双方都必须遵守合同变更程序，依法进行，任何一方都不得单方擅自更改合同条款

设计错误，导致图纸修改会引起合同变更

[多选题]某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件： 事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。 在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。 事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。 事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。 事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。 问题 1．分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确做法。 2．事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？ 3．针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？ 4．针对事件3，写出总承包单位的正确做法。 5．分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确做法。

正确答案 ：

[单选题]设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。

正确答案 ：B

投资额

[多选题]（2011）根据"十二五"规划建议，为有效遏制盲目扩张和重复建设，要严格执行投资项目准入标准。准入标准包括( )等。

正确答案 ：ABDE

环保

安全

用地

节能

解析：本题考核的是资源的合理利用。进一步提高行业节能降耗、环境保护、资源综合利用等方面的准入门槛，严格执行投资项目用地、节能、环保、安全等准入标准，注重资源的综合利用，加快淘汰落后产能，严格控制"两高"和产能过剩行业新上投资项目，有效遏制盲目扩张和低水平重复建设。

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