正确答案: D

等级包装策略

题目:同一商品采用不同等级包装,以适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理。该策略即( )

解析:D

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系,如果失去平衡,组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责描述,准确的是( )。
  • 负责按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料


  • [多选题]某知名品牌企业有200家分店,其中,80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动,同时承担相应的投资风险。该企业近期决定3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析,该企业拥有( )。
  • 出色的总部管理和运营能力

    优秀的品牌管理能力

    充分利用企业外部资源的能力


  • [单选题]质量管理基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量管理制度等。其中,( )是标准化工作的关键环节,它将直接影响到标准的有效实施。
  • 在结合企业实际,参照先进企业标准的基础上制定


  • [单选题]确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法,变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个;变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指( )。
  • 同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度

  • 解析:本题考查确定管理幅度的变量依据法。

  • [单选题]价值链分析把企业的价值创造活动分为基础活动和辅助活动,下列选项中属于基础活动的是( )。
  • 市场营销活动

  • 解析:本题考查价值链分析法。

  • [单选题]甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取( )。
  • 原材料采购采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理

  • 解析:本题考查集权与分权的应用。结合题干,4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃,因此,原材料采购可以采用集权管理,有利于节约成本,降低原材料采购价格;由于各分公司生产的产品种类、加工工艺不同,且市场不同,所以生产和销售业务适宜采取分权管理,充分调动各分公司的积极性,扩大销售。

  • [多选题]()是咨询公司管理的基本环节。
  • 项目管理

  • 解析:正确答案:C

    解析:项目管理是咨询公司管理的基本环节。


  • [多选题]企业战略规划的方法有()
  • 从空间体系上加以落实的方法

    从时间体系上加以落实的方法

    从规划重心上加以落实的方法

  • 解析:本题答案:A, B, C

  • [多选题]下列职能中,属于法约尔认为企业经营应有的职能的有
  • 技术职能

    营业职能

    安全职能

    会计职能


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