正确答案: C

社会适应性分析

题目：( )是分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价项目与当地社会环境的相互适应性。

解析：社会适应性分析：分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价项目与当地社会环境的相互适应性。社会影响效果分析：分析拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。社会风险及对策分析：针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会风险分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是( )。

平衡矩阵式

强矩阵式

解析：项目各种组织模式的特点见下表。由表中可知，本题应为平衡矩阵式或强矩阵式。项目各种组织模式的特点[ZXGCS02_1020_1.gif]

[多选题]某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙3家工程咨询单位参加投标，评标委员会采用质量成本评估法评法，最终乙咨询单位中标。 乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划（如图1所示），图中各项工作均按最早开始时间安排，各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量（均为中级咨询人员），且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定，委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用（中级咨询人员费用为3万元/月，高级咨询专家费用为8万元/月。不考虑其他费用）。 [JZ328_50.gif] 开始工作后不久，由于乙咨询单位业务繁忙，每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作，乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。 C工作开始前，乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时，D工作仅完成1/3工作量，其他工作进度正常。 问题： 1.选择咨询服务单位还可采用哪几种方式？除质量成本评估法外，工程咨询服务评标还有哪些方法？ 2.根据人员配备约束条件的变化，乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划（写出调整进度计划的过程）?调整后进度计划的计算工期为多长？ 3.按调整后的进度计划，分析本项目第3个月末的进度偏差和费用偏差。（写出计算过程）

[单选题]建设( )，是党的十七大首次提出的一项重要战略任务。

生态文明