正确答案: DE

产品生产的组织条件的咨询 生产系统运行中各项管理工作的咨询

题目：对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨询，是指对()

解析：本题答案：D, E

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学习资料的答案和解析：

[单选题]中小型企业宜采用的设备维修的组织形式为（ ）

集中维修

[单选题]初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初步洽谈的接待和交流在方式和内容上都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下选项中，在初步洽谈时不应该讨论的是（ ）。

向客户介绍本公司所有咨询项目和优势

解析：本题考查对管理咨询基本程序的了解与掌握。选项C是在初次业务洽谈中没有了解清楚客户需求或了解了需求时较为忌讳的谈话内容，容易造成客户的反感和不耐烦而影响项目的顺利进行，故是错误的。

[单选题]对企业开发和运用的技术在市场上进行准确的定位，以谋取技术优势，获得先进技术形象所进行的谋划与方略，即（ ）

企业技术形象战略

[多选题]下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（ ）。

董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令

总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长

总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通

董事长可以向董事会提出总经理的任免建议

解析：本题考查公司治理结构。选项A，董事长与总经理之间不存在领导和被领导的关系。

[多选题]内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。1,2,4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取()。

加强型、一体化战略、投资/扩展战略

解析：本题答案：B
本题解析：内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。
①1,2,4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取加强型(市场渗透、市场开发和产品开发)或一体化战略(前向一体化、后向一体化和横向一体化)或投资/扩展战略。