正确答案: A
仅Ⅰ。
题目:下面哪一项一定正确? Ⅰ.同一周内,T工作在M之后。 Ⅱ.S不能在星期四工作。 Ⅲ.同一周内,H工作在T之前。
解析:解析:M可以在1号和2号位置,当M在1号位置时,T显然在M之后;当T=1时,M=2,H=3,J=5,4号和6号位置由B和S两个元素来占据,而由条件(3)和条件(4)可知B和S这两个元素中的任一个都不能占据6号位置,所以不能占据1号位置,也即T在M之后,复选项Ⅰ的说法正确;S=4时,B≠6,T≠3,则H=3,J=5,M=2,B=1,这时T=6,也符合要求,所以复选框Ⅱ的说法不正确。根据题目中所给出的条件可得到这样一组工作组合,即S=1,M=2; T=3,H=4,J=5,B=6,那么H在T之后工作也是可能的;故复选框Ⅲ也不正确。
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[单选题]● 对实际应用问题建立了数学模型后,一般还需要对该模型进行检验。通过检验尽可能找出模型中的问题,以利于改进模型,有时还可能会否定该模型。检验模型的做法有多种,但一般不会 (69) 。(69)
检验该模型所采用的技术能否被企业负责人理解
解析:D
试题(69)分析
针对实际问题建立的数学模型往往是近似的,往往忽略了许多复杂因素。这种模型能否解决实际问题还需要检验。检验的方法有多种。
利用实际案例数据对模型进行检验是很常见的。将模型作为一个黑盒,通过案例数据的输入,检查其输出是否合理。这是应用人员常用的方法。
有时可以请专家来分析模型是否合理。经验丰富的专家一般会根据模型自身的逻辑,再结合实际情况,分析是否会出现矛盾或问题。
有时很难用实际案例或聘请专家来检验模型,例如,试验或实验的代价太大,难以 取得实际案例,有的项目技术比较新,缺乏有经验的专家。这时,如果能利用计算机来模拟实际问题,再在计算机上检验该数学模型,这往往是一种有效的办法。例如,对某种核辐射防护建立的数学模型,采用计算机模拟方法来检验就十分有效。
企业负责人需要提供一切必要的支持来解决实际问题。至于解决过程中采用的技术问题,则需要由技术人员研究决定。企业负责人只需要听取汇报,从宏观上认可就可以,不需要理解其中的技术细节
[单选题]is the process of obtaining the stakeholders' formal acceptance of the completed project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.
Scope verification
解析:解析:范围验证是指获取项目干系人对已完成的项目范围的正式认可的过程。验证范围包括了评审可交付物和工作成果,以确定它们均已令人满意地完成。
[单选题]相同屏幕尺寸的显示器,点距为(60)的分辨率较高,显示图形较清晰。
0.24mm
解析:解析:像素是组成图像的最小平位,也就是发光的“点”,显示分辨率足指屏幕上像素的数目,其最大值称为最高分辨率,一般用“横向点数x纵向点数”来表示。屏幕能够显示的像素越多,说明显示设备的分辨率越高,显示的图像质量越高(越清晰)。屏幕上相邻两个同色点的距离称为点距,点距越小,屏幕上的点越密(多),分辨率越高。例如, 15英寸显像管,水平尺、厂为285mm,垂直尺寸为225mm,点距为0.28mm,则水平最高分辨率为285mm/O.28mm=1018点,垂直最大分辨率为225mm/O.28mm=803点,其显示分辨率为1018×803。这是山点距决定的指标,即显示器的物理极限分辨率。常见的点距规格有0.3lmm、0.28mm、0.27mm、0.25mm、0.24mm等,LCD的点距一般在0.28~0.3mm左右。
[多选题]以下关于工作分解结构的叙述,错误的是______。
工作分解结构可以不包括分包出去的工作
解析:解析:WBS是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据,在分解中应该注意到WBS是将项目的产品(服务)、组织和过程这三种不同的结构综合项目分解结构的过程,逐层分解项目或其主要交付成果的过程,实际上也是分派角色和职责的过程,应该注意以下方面。
[多选题]在需求变更管理中,CCB的职责是______。
决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求