正确答案: ABCE

轨枕宜用平板车或低边车运往工地 人工搬运轨枕的距离不宜大于50m 同一种类的轨枕应该集中连续铺设 卸车时应该防止轨枕滚落到路堤外

题目：关于有砟轨道人工铺枕作业的说法中，正确的有（ ）。

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[多选题]预应力钢丝质量的评定方法中，当( )试验结果有一项不合格时，除该盘应判为不合格外，并应从未试验的钢丝中取双倍复检，当仍有一项不合格时，则该批钢丝应判为不合格。

反复弯曲试验

拉力（含伸长率）

[多选题]下列有关提高价值的途径说法正确的有( )。

改进型--在产品成本不变的条件下，通过改进设计，提高产品的功能

节约型--在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的

牺牲型--在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下

解析：本题考查价值工程中提高价值的途径。价值工程提供了以下五种提高价值的途径：双向型--在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径，也是对资源最有效的利用。改进型--在产品成本不变的条件下，通过改进设计，提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用(如提高产品的性能、可靠性、寿命、维修性)，增加某些用户希望的功能等，达到提高产品价值的目的。节约型--在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。投资型--产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。即成本虽然增加了一些，但功能的提高超过了成本的提高，因此价值还是提高了。牺牲型--在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的。故选BCD。

[单选题]在实践中，编制按( )的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

时间进度

解析：施工成本计划的编制方式有：(1)按施工成本组成编制施工成本计划；(2)按施工项目组成编制施工成本计划；(3)按施工进度编制施工成本计划。在实践中，编制按施工进度的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。所以B正确。

[单选题]下列计算分项工程的单位工程量人、料、机费用的估价方法中，（）往往适用于工程量不大，所占费用比例较小的那部分分项工程。

匡算估价法

解析：本题考核的是分项工程人、料、机费用常用的估价方法。分项工程人、料、机费用常用的估价方法有定额估价法、作业估价法和匡算估价法等。匡算估价法适用于工程量不大，所占费用比例较小的那部分分项工程。

[单选题]项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。

④一①一③一②

解析：施工项目成本指标控制的程序：(1)确定施工项目成本目标及月度成本目标在工程开工之初，工程项目部应根据公司与项目签订的《项目承包合同》确定项目的成本管理目标，并根据工程进度计划确定月度成本计划目标。(2)收集成本数据，监测成本形成过程过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。因此，在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据，并将实际发生情况与目标计划进行对比，从而保证有效控制成本的整个形成过程。(3)分析偏差原因，制定对策施工过程是一个多工种、多方位立体交叉作业的复杂活动，成本的发生和形成是很难按预定的目标进行的，因此，需要对产生的偏差及时分析原因，分清是客观因素（如市场调价）还是人为因素（如管理行为失控），及时制定对策并予以纠正。(4)用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。因此，正确选项是D。

[单选题]根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。

分解项目目标

解析：本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。参见教材P57。

[单选题]施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )

承包商收到业主工程款之后

解析：对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付。