正确答案: BCE

项目分解结构 承发包模式和合同结构 业主的项目管理人力资源

题目：（2011）进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有( )。

解析：本题考核的是影响业主方项目管理组织结构图设计的因素。进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素包括：(1)工程的规模和特点；(2)项目结构；(3)工程任务的委托和发包的模式；(4)合同结构；(5)业主方管理人员的人力资源的条件。

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[单选题]建设单位根据银团贷款合同的约定，从银团贷款牵头银行和参与银行获得贷款资金，并根据合同约定支付银团贷款相关费用，包括( )等。

承诺费、代理费

[多选题]施工组织设计和项目管理机构的评审主要是针对( )等进行的评审。

资源配备计划

施工方案与技术措施

质量管理体系与措施

[多选题]对非经营性建设项目可采用( )等指标来分析投资、运营成本及服务收费的合理性。

单位功能运营成本

服务收费价格

单位功能投资

[多选题]对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指( )。

进度目标

质量目标

投资(成本)目标

[多选题]建设项目信息管理任务中，信息交流与沟通的目的是( )。

建设项目参与各方共享项目信息和知识

努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识

[单选题]根据《中华人民共和国中外合资企业经营法》，合资经营企业的形式为( )。

有限责任公司