正确答案: B

只要能完成工作，尽量选择价格低的饭店

题目：单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定。如果领导安排你出差，你会采取以下哪一种做法？（ ）

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学习资料的答案和解析：

[多选题]企业管理人员的一般培训要求的内容包括( )。

技能开发

知识更新

观念转变

知识补充

思维技巧

解析：ABCDE【解析】管理人员的一般培训要求：岗位工作会议组织能力，进行岗位开发的能力．开展团队活动所需的知识、信息等。具体包括以下四方面的内容：①知识补充与更新。相关的课程有领导理论与实务、各种企业制度的比较等。②技能开发。相关的课程有广告决策与技巧、用户满意度调查方法及其在企业管理中的应用等。③观念转变。相关的课程有企业竞争的新战略——动态联盟，未来的管理、企业家精神及管理伦理问题等。④思维技巧。相关的课程有企业战略思考的技巧与战略管理。

[多选题]绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有( )。

分布误差

自我中心效应

个人偏见

优先和近期效应

晕轮误差

解析：ABCDE【解析】绩效考评方法在实际应用之中，可能出现的偏误包括：①分布误差；②晕轮误差；③个人偏见；④优先和近期效应；⑤自我中心效应；⑥后继效应；⑦评价标准对考评结果的影响。

[多选题]下列对模拟分权组织结构的提法正确的是( )。

根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

人为地把企业分成许多“组织单位”

赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任

解析：BCDE【解析】模拟分权组织结构是指根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业（如钢铁企业、化学工业企业等）内部各组成部分的生产技术特点及其对管理的不同要求，人为地把企业分成许多“组织单位”，并将其看成相对独立的生产经营部门，赋予它们尽可能大的生产经营自主权，让它们拥有自己的职能机构，使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任，实现“模拟”的独立经营、独立核算，以调动其生产经营积极性和主动性，达到改善整个企业生产经营管理的组织结构。

[多选题]工作岗位分析是对岗位的( )进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程．

性质任务

职责权限

岗位关系

劳动环境

解析：ABCD【解析】工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程．