正确答案:

题目：某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： (1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员； (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 问题： 1．事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。 2．事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料？ 3．事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。 4．事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（　　）组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。

总监理工程师

解析：本题考查的是工程变更的控制。总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。

[单选题]下列（　）属于设备制造单位质量管理检查资料。

质量责任制

解析：本题考查的是工程保修阶段的主要工作。工程保修阶段工程监理单位应完成的工作包括：定期回访、协调联系、界定责任、督促维修、检查验收。

[单选题]某项工作的工程量为320m3，时间定额为0.5工日/m3如果每天安排2个工作班次、每班8人去完成该工作，则其持续时间为 ( )天。

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解析：此题暂无解析

[单选题]下列选项中，不属于投标文件编制依据的是()。

监理大纲

解析：本题考查的是建设工程监理投标工作内容。投标文件编制依据：(1)国家及地方有关工程监理投标的法律法规及政策；(2)工程监理招标文件；(3)企业现有的设备资源；(4)企业现有的人力及技术资源；(5)企业现有的管理资源。

[多选题]下列选项中，属于建设单位管理费的有（　　）。

工程招标费

合同契约公证费

工程质量监督检测费

竣工验收费

解析：本题考查的是工程建设其他费用。建设单位管理费的内容包括：①建设单位开办费，是指新建项目为保证筹建和建设工作正常进行所需办公设备、生活家具、用具、交通工具等购置费用；②建设单位经费，包括工作人员的基本工资、工资性津贴、职工福利费、劳动保护费、劳动保险费、办公费、差旅交通费、工会经费、职工教育经费、固定资产使用费、工具用具使用费、技术图书资料费、生产人员招募费、工程招标费、合同契约公证费、工程质量监督检测费、工程咨询费、法律顾问费、审计费、业务招待费、排污费、竣工交付使用清理及竣工验收费、后评价等费用。不包括应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用。