正确答案: ABE

项目结构分解图 项目管理组织结构图 管理职能分工表

题目：（2013）下列文件中，属于建设项目组织设计的有( )。

解析：本题考核的是建设项目组织设计主要包括的内容。建设项目组织设计主要包括以下内容：(1)项目结构分解；(2)合同结构；(3)项目管理组织结构；(4)工作任务分工；(5)管理职能分工；(6)工作流程组织等。

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[多选题]（2011）某建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图6-3所示(单位：月)。经项目业主确认后承包商按该计划实施。 [JZ440_271_122_3.gif] 在施工过程中，发生了下列事件： 事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。 事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。 事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元／月，工作I为2.5万元／月，工作J为3万元／月。 问题 1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？ 2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？ 3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。 4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。 5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。

[单选题]（2013）为各部门投资和生产经营提供物质条件和环境的产业是( )。

基础产业

解析：本题考核的是基础产业。狭义的基础产业，是指为各部门投资和生产经营提供物质条件和环境的产业，是经济发展的基础或前提。

[单选题]组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。

不确定性和变化性

[单选题]在合作企业中，合作各方的权利和义务是根据( )决定的。

合作合同

[单选题]对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用( )估算各项工作的持续时间。

三时估算法