正确答案: ABCD

预防并处理费用索赔 挖掘降低造价潜力 控制工程付款 控制工程变更费用

题目：项日监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有( )

解析：项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务有：①工程计量；②控制工程付款；③控制工程变更费用；④预防并处理好费用索赔；⑤降低工程造价潜力等。

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[多选题]根据《合同法》，满足无效合同的情形有（ ）。

一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益

恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益

以合法形式掩盖非法目的

损害社会公共利益

解析：合同无效情形包括：（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；（2）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；（3）以合法形式掩盖非法目的；（4）损害社会公共利益；（5）违反法律、行政法规的强制性规定。

[单选题]( )对报审的分包单位资料进行审核，在报审表上签署书面意见前需征求建设单位意见。

总监理工程师

解析：本题考查的是现场施工准备的质量控制。总监理工程师对报审资料进行审核，在报审表上签署书面意见前需征求建设单位意见。

[多选题]下列保险合同属于财产保险合同的有()

建筑工程一切险

工程监理责任保险

货物运输险

安装工程一切险

解析：本题考查的是保险概述。选项D，人身保险合同是以人的寿命和身体为保险标的的保险合同，职工意外伤害保险属于人身保险合同。

[多选题]某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： (1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员； (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 问题： 1．事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。 2．事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料？ 3．事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。 4．事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

[多选题]《简明标准施工招标文件》适用的项目有 ( )

小型项目

工期不超过12个月的项目

解析：依法必须进行招标的工程建设项目，工期不超过12个月、技术相对简单，且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目，其施工招标文件应当根据《简明标准施工招标文件》编制；设计施工一体化的总承包项目，其招标文件应当根据《标准设计施工总承包招标文件》编制。

[多选题]根据《建筑法》，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的( )，书面通知被监理的建筑施工企业。

工程监理单位

监理内容

监理权限

[单选题]下列建设工程的勘察、设计，不可以直接发包的是()。

全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的

解析：本题考查的是建设工程勘察设计合同的发包方式。下列建设工程的勘察、设计，经有关部门批准，可以直接发包：采用特定的专利或者专有技术的；建筑艺术造型有特殊要求的；国务院规定的其他建设工程的勘察、设计。