正确答案: D

所有的分包人应经建设单位认可

题目：关于确定分包单位的说法，正确的是( )。

解析：依据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》第7条，建设单位不得直接指定分包工程承包人。任何单位和个人不得对依法实施的分包活动进行干预。则A、B选项不正确。依据《建筑法》第13条，从事建筑活动的建筑施工企业应具备相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。C选项中建设单位确定分包人的行为不能违反法律的强制性规定。依据《建筑法》第29条，除总承包合同中约定的分包外，分包必须经建设单位认可。故D选项正确。 【考点】本题考查分包单位的确定

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[多选题]需要进行专家论证的高大模板工程有（ ）。

搭设高度8m及以上

搭设高度超过4层楼

搭设跨度18m及以上

[单选题]施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于( )。

组织措施

解析：施工成本管理措施，通常可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。本题中通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本属于组织措施。因此，正确选项是A。【考点】施工成本管理的措施。

[多选题]某项目负责人带班生产时，因其他事务需离开施工现场，在离开之前应做的工作是( )。

向工程项目的建设单位请假

委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作

解析：项目负责人带班生产时，因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。故选项A、E正确。

[多选题]用人单位可以单方解除劳动合同的情形包括( )。

严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的

严重违反用人单位规章制度的

在试用期间被证明不符合录用条件的

解析：《劳动合同法》在赋予劳动者单方解除权的同时，也赋予用人单位对劳动合同的单方解除权，以保障用人单位的用工自主权。《劳动合同法》第39条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：(1)在试用期间被证明不符合录用条件的；(2)严重违反用人单位的规章制度的；(3)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；(5)因《劳动合同法》第26条第1款第1项规定的情形致使劳动合同无效的；(6)被依法追究刑事责任的。选项C、D按规定用人单位不得解除劳动关系。故选项A、B、E正确。

[单选题]基层施工时，铺筑材料的虚铺厚度与达到规定压实度的压实厚度之比称为（ ）。

压实系数

[单选题]某工程项目施工过程中发生一起质量事故，经调查是由于检测仪器设备管理不善失准导致的，则该事故按照原因分类属于（ ）。

管理原因引发的质量事故

解析：按照质量事故引发的原因分类，质量事故主要包括：技术原因引发的质量事故、管理原因引发的质量事故、社会、经济原因引发的质量事故、其他管理原因引发的质量事故。检测仪器设备管理不善失准导致的事故属于管理原因引发的质量事故。

[单选题]张某在现场拉伸钢筋时不慎将左手无名指压断，在项目经理的调解下，张某与雇主达成协议约定：“雇主一次性向张某支付5000元作为补偿，张某放弃诉讼的权利”这种调解形式属于( )。

民间调解