正确答案: BCD

被动控制可以降低目标偏离的严重程度 被动控制表现为一个循环过程 被动控制是一种面对现实的控制

题目：下列关于被动控制的说法，正确的有（　　）。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]按照施工合同示范文本的规定，由于( )等原因造成的工期延误，经工程师确认后工期可以顺延。

发包人未按约定提供施工场地

设计变更

发生不可抗力

解析：本题考查的是施工进度管理。按照施工合同范本通用条件的规定，以下原因造成的工期延误，经工程师确认后工期相应顺延：(1)发包人不能按专用条款的约定提供开工条件；(2)发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行；(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；(4)设计变更和工程量增加；(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；(6)不可抗力；(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

[单选题]有限责任公司由（　）个以下股东出资设立。

50

解析：工程监理企业组织形式中，有限责任公司由50个以下股东出资设立。

[单选题]某建设项目，第1～2年每年年末投入建设资金100万元，第3～5年每年年末获得利润为80万元，已知行业基准收益率为8%，则该项目的净现值为( )万元。

-1.57

[多选题]【案例二】 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件： 事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成的，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 【问题】 1．请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？ 2．甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？ 3．专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。 4．甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？ 5．建设单位的说法是否正确？为什么？

[多选题]监理单位对总包单位提交的设备采购方案进行审查的内容有（ ）

采购内容和范围

设备质量标准

设备检查及验收程序

保证设备质量的措施

解析：需要由总承包单位或安装单位进行采购的设备，在采购之前，应由采购单位向建设工程监理单位提交设备采购方案，监理单位审查通过后才能实施采购。项目监理机构在对设备采购方案进行审查时，重点审查以下几个方面的内容：采购时所遵循的基本原则、采购范围、采购内容、所依据图纸和相应的规范标准、相关检查验收程序、质量文件及资料的要求、保证设备质量的有关措施等。

[多选题]某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托××监理公司对该工程实施施工监理。在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，发生如下情况： (1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。 (2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。 (3)主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。 (4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。 (5)单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。 【问题】 1.以上各条的质量验收做法是否妥当？如不妥，请予以改正。 2.单位工程竣工验收的条件是什么？ 3.单位工程竣工验收的基本要求是什么？ 4.单位工程竣工验收备案由谁组织？备案时间上有什么要求？