正确答案: D

部门指标与公司指标脱节

题目：某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是（ ）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。

生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化

[单选题]对企业开发和运用的技术在市场上进行准确的定位，以谋取技术优势，获得先进技术形象所进行的谋划与方略，即（ ）

企业技术形象战略