正确答案: ABCD

企业管理问题的诊断者 改革方案的建议者 干部培训的教育者 改革中的指导者

题目：企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（ ）

解析：ABCD

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学习资料的答案和解析：

[单选题]一家小型食品加工企业，经济状况不够稳定，产品经营范围经常发生变化，并且无力构建自己的分销渠道，该企业最适宜采取的分销渠道是（ ）。

松散式分销渠道

[单选题]在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。

企业销售人员数量不足

[多选题]企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。

乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务

丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地

戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

解析：本题考查集、分权管理。选项A，公司业务存在高度的相关性，适宜集权；选项D，分公司的原材料相同，也适宜集权管理。

[多选题]以下不属于全球化营销的重要特征的是()。

全球营销一体化

解析：本题答案：D

[多选题]生产现场的定置管理分析，属于()

环境管理分析

解析：本题答案：C

[多选题]目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场,包括以下()内容。

市场细分

市场定位

目标市场选择

解析：本题答案：A, C, D

[多选题]()即在企业现有的业务领域寻找发展机会。

集中型或密集型成长方式

解析：本题答案：B
本题解析：集中型或密集型成长方式即在企业现有的业务领域寻找发展机会。