• [多选题]一、背景   华东机电安装公司通过招标投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目,工程范围包括:供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。   当施工单位收到设计变更施工图后,采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对,结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求,向业主提出变更没计要求。智能化监控设备安装后,安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试,传感器用高精度仪表现场校验,使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。   二、问题 1.工程量清单计价应包括哪些组成部分? 2.该工程因设计变更引发工程量变更情况,施工单位应如何处理? 3.施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用? 4.指出该机电安装工程项目,划分的分部工程有哪些? 5.智能化监控设备安装后,对变配电监测系统的功能如何检测?
  • 正确答案 :

  • [单选题]现场质量检查的方法中,目测法的手段可概括为( )。
  • 正确答案 :D
  • 看、摸、敲、照


  • [单选题]根据《劳动合同法》的规定,无固定期限劳动合同可以约定试用期,但试用期最长不得超过( )个月。
  • 正确答案 :D
  • 6

  • 解析:本题考查的是“包工头”用工模式和劳务派遣。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上的无固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬。

  • [单选题]在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
  • 正确答案 :D
  • 组织措施

  • 解析:项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中,①组织措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;②管理措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;③经济措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;④技术措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • [单选题]关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是( )。
  • 正确答案 :D
  • 清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目

  • 解析:清单项目一般以一个“综合实体”考虑,包括了较多的工程内容,计价时可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。因此计算综合单价的第一步就是将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较,结合清单项目的特征描述,确定拟组价清单项目应该由哪几个定额子目来组合。参见教材P65。

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    考试布丁
    推荐科目: 一级建造师(公共科目 机电工程) 一级建造师(公共科目 建筑工程) 二级建造师(公共科目 机电工程) 二级建造师(公共科目 公路工程) 环境影响评价工程师 设备监理师 注册电气工程师(供配电) 咨询工程师(投资) 房地产估价师 注册城市规划师
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