正确答案: B

追究经济责任

题目:某施工企业项目经理在组织项目施工,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。

解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业才可能追究其法律责任。企业没有取消建造师资格的权力。故选项B正确。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]关于投标报价的技巧,正确的说法是( )。
  • 施工技术复杂且风险高的项目,报价宜高


  • [单选题]我国《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议一方当事人在法定期限内不起诉又不履行仲裁裁决的,另一方当事人可以申请( )。
  • 人民法院强制执行


  • [多选题]某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延长了3天,其他工作均正常,此时( )。
  • 总工期不会延长

    工作N的总时差减少3天

    工作N将会影响紧后工作

  • 解析:工作N的自由时差为5天,其总时差大于等于自由时差,工作N的工作时间延长了3天,则肯定不影响工期,但总时差和自由时差都减少3天,同时拖延时间小于自由时差,故不会影响紧后工作最早开始时间。

  • [单选题]某施工企业对已完工程及设备的保护费用属于( )。
  • 措施项目费


  • [多选题]施工企业的施工生产计划,属于企业计划的范畴,主要包括( )。
  • 年度生产计划

    季度生产计划

    月度、旬生产计划

  • 解析:施工企业的施工生产计划以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,包括年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。故选项A、C、D正确;而施工企业的施工生产计划不包括现场生产计划和材料供应计划。

  • [单选题]某工程业主与设计单位签订了合同价为50万元的设计合同,业主支付给设计单位定金10万元。该业主与承包商签订了施工合同,业主主支付给承包商预付款20万元。下列表述中,错误的是( )。
  • 承包商不履行合同时,应当支付给业主40万元

  • 解析:本题考查的是违约责任及违约责任的免除。预付款不是定金,只要返还即可,不需要双倍返还。

  • [单选题]关于工作任务分工的说法,错误的是( )。
  • 组织论中组织分工指的就是工作任务分工


  • [多选题]下列工程质量问题中,一般可不作专门处理的情况有( )。
  • 混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm

    某一结构件截面尺寸不足,但进行复核验算后能满足设计要求


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