正确答案: D
直线职能式
题目:公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和( )。
查看原题查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[多选题]下列有关工程预付款的说法中,正确的有( )。
重大工程的预付款按年度工程计划逐年预付
发包人应在签发支付证书后的7天内支付预付款
解析:工程预付款是发包人预先垫支的工程款,不是承包人,选项A错误;工程是否实行预付款取决于工程性质、承包工程量的大小及发包人在招标文件中的规定,选项B错误;预付的工程款必须在合同中约定扣回方式而不是由发包人单独决定,选项E错误。答案选择C、D。
[多选题]某承包人将一个月以前发生的一项质量返工费用与近期(28天以内)发生的合同变更费用超支合并成一项索赔事件向发包方提出索赔。为了不使发包方提出异议,承包商把返工费用相关证据的日期进行了修改。在此事件中,承包商的证据违背了《标准施工合同文件》对于索赔证据的( )基本要求。
真实性
关联性
有效性
解析:证据应该注重真实性、及时性、全面性、关联性和有效性。在此题中,承包人把其一个月以前的应该自己承担的返工费用,计入最新发生的可能应该由发包人承担的索赔事件,甚至修改证据,造成证据违背真实性、关联性和有效性。此问题基本没有涉及证据的全面性、及时性问题。故正确答案是A、D、E。
[单选题]《建筑地面设计规范》GB50037-96中,GB代号表示此规范是( )。
强制性国家标准
[单选题]某工程网络计划在执行过程中,经检查发现工作M的总时差由原计划的3天变为4天,则说明工作M的实际进度( )。
拖后7天,影响工期4天
解析:因为M的总时差由原计划的3天变为-4天,说明M工作总共拖后7天,因为总时差为3天,故影响工期为4天。
[单选题]某施工项目技术负责人从项目技术部提出的三个基坑边坡支护方案中选定了一个实施方案,则该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。
决策
解析:管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策,即从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案;(4)执行。
[单选题]合同工程实施期间,如果出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且由此导致工程造价增减变化的,应按( )的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价,调整合同价款。
实际施工的项目特征
[单选题]根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是( )。
施工成本预测
解析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。因此,正确选项是B。