正确答案: C

按职能划分部门

题目：某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是()

解析：本题答案：C

查看原题查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]在绩效考核咨询流程中，实施指导是必不可少的，以下工作，咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是（ ）。

根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善

[多选题]某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势，连续开发出若干具有特色的新产品，取得了技术上的领先地位。．但该企业发现，按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发，企业在资金方面的压力太大并且风险很大。如果企业维持原先的新产品开发思路，则适宜采取（ ）。

风险投资策略

合作开发策略

[多选题]工资奖励工作咨询的定量分析指标有（ ）

工资产值率

标准劳务费率

企业平均工资

附加值增长率

企业劳动生产率

[单选题]以下对管理幅度的理解，较准确的是（ ）。

一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大

解析：本题考查管理幅度。选项A应该去掉有效两个字；选项B忽略了一个前提条件，即在企业的规模一定的情况下才能成立；选项D正确的描述应该是，按照经验法，基层管理者的管理幅度为8—15人；选项C是比较准确的。

[单选题]根据本量利分析原理，如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同，其他因素不变，则盈亏平衡点销售量（ ）。

下降

解析：本题考查本量利分析。盈亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价-单位变动成本)。

[多选题]调查员工的分析方法有()

工资——贡献分析法

职工需要分析法

工作满意感分析法

解析：本题答案：A, B, C