正确答案: C
建立多级网络计划体系
题目:下列监理工作措施中,属于进度控制技术措施的是( )。
查看原题查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[多选题]由于承包人原因造成工程拖期,业主向承包人提出工程拖期索赔时应考虑的因素有( )。
工程拖期产生的附加监理费
工程拖期引起的贷款利息增加
工程拖期产生的业主盈利损失
[多选题]在工程勘察工作中,监理单位的主要工作有()。
协助建设单位编制工程勘察任务书和选择工程勘察单位
审查勘察单位提交的勘察方案
检查勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的资格,所使用设备的检定情况
检查勘察单位执行勘察方案的情况
解析:本题考查的是工程勘察质量管理。选项E,勘察单位提交的是勘察成果报告,勘查成果评估报告由监理单位向建设单位提交。
[多选题]某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件。
事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:
(1)在建工程损失26万元;
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
(3)施工机具损坏损失12万元;
(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元;
(5)工程清理、修复费用3.5万元。
事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
问题:
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
[单选题] 下列关于分部分项工程量清单的说法中,正确的是( )。
投标人不得对清单中内容不妥或遗漏的部分进行修改
解析:此题暂无解析
[单选题]( )是工程施工质量验收的最小单位。
检验批
解析:本题考查的是工程施工质量验收层次划分及目的。为了更加科学地评价工程施工质量和有利于对其进行验收,根据工程特点,按结构分解的原则将单位或子单位工程又划分为若干个分部工程。
[单选题]某工业项目固定资产投资3000万元,流动资产为1500万元,其中资本金占项目总投资的50%。投产后,销售税金及附加为150万元,平均年净利润为600万元,则该项目的平均资本金净利润率为( )%。
26.67
解析:本题考查的是财务评价。项目资本金净利润率=600/[(3000+1500)×50%]=26.67%。