[多选题]一、背景 某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程，其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围，合同工期为18个月，总价一次包死。合同签订后，在业主的同意下，将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件： 事件一：安装公司自己在露天进行钢结构，并采用二氧化碳气体保护焊焊接，遭到监理工程师的制止。制作完成后，发现钢结构吨位多出100吨。遂向业主申请签证追加，遭到业主拒绝。 事件二：A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙，安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三：在离投产还有两个月的时候，安装公司总部组织生产大检查，发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严，出现三处质量不合格现象。 事件四：B分包商增加人力和机具终于按期完工，并以据向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理，一处因已无法达到质量要求．经安装公司和业主同意，作让步处理。 二、问题 1．说明事件一中监理工程师制止安装单位焊接的理由。 2．安装公司向业主提出超100吨钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理？简述理由。 3．简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理？ 4.从合同管理角度分析事件三发生的原因。 5．事件四中安装公司的做法是否妥当？简述理由。

正确答案 ：

[单选题]建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。

正确答案 ：B

项目目标的分析和再论证

解析：建设工程项目决策阶段策划的内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划，合同策划、经济策划以及技术策划。所以B正确。

[单选题]与发达国家不同，我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。

正确答案 ：B

设计招标

解析：我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以B正确。

[多选题]下列关于企业资质条件的表述中，符合一级企业资质法定条件的有( )。

正确答案 ：BCDE

具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备

企业近5年来承担过25层以上的房屋建筑工程，质量合格

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300人

注册资本金5000万元以上，净资产6000万元以上

[单选题]关于建设工程分包的说法，正确的是（ ）

正确答案 ：B

分包单位不得再次分包

解析：《建筑法》规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

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