正确答案: A

串联网路

题目:采用MFB-200型起爆器时,合理的起爆网路是( )。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)第三条规定,造成( )死亡的事故属于重大事故。
  • 10人以上30人以下

  • 解析:本题考查的是职业健康安全事故的分类和处理。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

  • [单选题]工程项目的施工质量保证体系的主要内容不包括( )。
  • 程序文件

  • 解析:本题考查的是施工质量保证体系的建立和运行。施工质量保证体系的内容包括:项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。

  • [单选题]某工程施工合同履行过程中,经建设单位同意,总承包单位将部分工程的施工交由分包单位完成。就分包工程的施工而言,下列说法正确的是( )。
  • 应由分包单位与总承包单位对建设单位承担连带责任

  • 解析:本题考查的是建设工程总承包的规定。分包单位和总承包单位就分包工程承担连带责任。

  • [多选题]在施工过程中,发生事故后,事故报告应当包括的内容有( )。
  • 事故发生单位概况

    事故发生的时间、地点以及事故现场情况

    事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失

    已经采取的措施


  • [多选题] 背景资料 某矿山工程项目采用公开招标形式招标。招标文件中载明:投标截止时间为5月19日11:00,开标时间为5月20日14:00;资质等级要求为省外企业有一级以上资质,省内企业为二级以上资质;招标文件还附有最高投标限价和最低投标限价。六家施工企业A、B、C、D、E和F通过资格预审,并购买了招标文件。 项目的评标委员会原定6名成员,其中经济、技术专家4名,建设单位人员1名,公证员1名。在由当地招标主管部门领导主持的开标会议中,专家对委员会的组成等问题提出质疑;随后,会议按规定重新组建了评标委员会,并重新开始开标评标会议。委员会在工作中发现,A企业的标书中另附有一份改进设计方案及其报价;D联合体中一施工企业已退出;E在投标截止时间前,递交了降价补充说明。评标委员会认定D的标书为废标。经评标,确定B、C为中标候选人。 5月22日,建设单位与B施工企业就价格问题进行协商,要求B施工企业降低投标报价;当日,B施工企业同意在原投标报价的基础上优惠5%后,被确定为中标人。建设单位随即向B施工企业发出中标通知书,同时通知了其他投标企业。5月25日,签订施工合同。 问题: 1.招标文件的内容有何不妥?说明理由。 2.指出原评标委员会及开标过程中存在的问题,并说明理由。 3.A、E企业分别采用了何种投标策略? 4.确定B企业为中标候选人到中标人的过程中,建设单位的做法有何不妥?说明理由。

  • [单选题]关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是( )
  • 企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人

  • 解析:选项A,正确的表述应为“施工企业应当具备安全生产的资质条件,取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构,配备合格的专职安全生产管理人员,并提供必要的资源”;选项B,正确的表述应为“分包单位不服从管理导致生产安全责任事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任”;选项C,正确的表述应为“建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用”。

  • [单选题]在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。
  • 组织措施

  • 解析:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 考试布丁
    推荐下载科目: 一级建造师(公共科目 机电工程) 一级建造师(公共科目 公路工程) 一级建造师(公共科目 矿业工程) 安全员 质量员 造价工程师 监理工程师 资产评估师 投资建设项目管理师 房地产经纪人
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