正确答案: B

岗位工资+计件工资

题目:一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业,对待组装产品的工人,较为合适的薪酬结构是( )。

解析:本题考查薪酬管理模式的设计。计件工资制适用于劳动成果的质量和数量可以直接计量的岗位。其最大的优点是激励力度大,操作简单,而最大的缺点是员工的凝聚力低。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]对咨询项目的有效管理,是满足客户要求,顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括( )。
  • 计划管理、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理


  • [单选题]管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时,会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法,其中正确的方法是( )。
  • 客户的管理“乱糟糟”,管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现,因此并不提供标准化的管理方法,以保证这种灵活性

  • 解析:本题考查中小企业的管理咨询。选项C是正确的方法。小企业对大企业,一个突出的特点是对环境的灵活性。如果“乱糟糟”表明了企业是在最接近信息源处做出决策并采取行动,那恰好证明该企业对外响应的灵活性。这种灵活性是不该在所谓的“管理提升”的目标下被修正的。

  • [单选题]根据产品市场寿命周期理论,成长期的销售增长率特点是
  • 销售增长率稳定上升,在10%以上


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