正确答案: ABCE

组织规划 人员任用 团队能力开发 薪酬管理与激励

题目：（2011）投资建设项目人力资源管理的主要环节包括( )。

解析：本题考核的是投资建设项目人力资源管理的主要环节。建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神。归纳为以下几个方面：(1)项目的组织规划：包括在确定的项目目标下，运用一定的方法，进行项目管理组织结构的设计建构，识别、分析并规划确定组织结构中的岗位及其职能，以及各职位的工作内容、职责和之间的工作关系。(2)项目的人员获取和任用：根据项目的组织结构、人力资源需求计划、人力资源供给能力、人力资源绩效考核标准以及相关政策等；通过内外部招聘、选拔任用等，构建项目团队，并使配置得以优化。(3)团队能力建设：通过培训和团队建设活动等，使成员熟悉项目的技术和管理特点、需求和工作机制，对项目的特定技能要求进行针对性培训，凝聚团队成员的个体力量使之协调于符合项目目标的整体系统中，避免和减少之间的冲突，加强合作。(4)薪酬管理：根据项目人力资源管理的特点和绩效评价机制，建立组织中团队成员的薪酬制度和其他激励机制，使项目团队的成员的工作积极性得以体现和发挥。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目产品方案应以( )为导向，根据目标市场来确定产品品种、数量、质量，产品方案应能适应市场多变的要求。

市场需求

[多选题]下列关于建设项目全面竣工验收的表述，正确的是( )。

多数工业项目须在交付使用一段时间以后才进行全面竣工验收

全面竣工验收应按谁投资、谁决策、谁验收的原则确定验收主体

对于大型或特大型项目，一般应组成竣工验收委员会进行验收

对中、小型项目，可组成竣工验收组进行验收

[单选题]为了增强环境影响评价工作的( )，必须强调评价工作的区域性和系统性特征。

科学性

[多选题]可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面的评价，这类项目主要包括( )。

所有流域开发、城市新区建设和旧区改建等区域性开发活动或建设项目

可能造成生态系统结构重大变化、生物多样性明显减少的建设项目

可能对脆弱生态系统产生较大影响或可能引发和加剧自然灾害的建设项目

[单选题]对( )而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中，从而对建设项目的经济性产生积极的影响。

建筑施工企业

[多选题]（2011）某建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图6-3所示(单位：月)。经项目业主确认后承包商按该计划实施。 [JZ440_271_122_3.gif] 在施工过程中，发生了下列事件： 事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。 事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。 事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元／月，工作I为2.5万元／月，工作J为3万元／月。 问题 1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？ 2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？ 3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。 4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。 5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。

[单选题]在业主方管理部门任务中，下列不属于组织与协调内容的是( )。

组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底

[单选题]股票市场的投资者分为个人投资者和( )。

机构投资者