[多选题]设备采购合同中，卖方应在每一包装箱相邻的四面用不可擦除的油漆和明显的英语字样做出的标记有()。

正确答案 ：BCD

合同号

发货标记(唛头)

收货人编号

解析：本题考查的是设备采购合同的交付。卖方应在每一包装箱相邻的四面用不可擦除的油漆和明显的英语字样做出以下标记：(1)收货人；(2)合同号；(3)发货标记(唛头)；(4)收货人编号；(5)目的港；(6)货物名称、品目号和箱号；(7)毛重／净重；(8)尺寸。

[单选题]下列有关适时管理，描述错误的是（　）。

正确答案 ：D

管理行为要掌握好度，做到恰到好处，既不过火也不应不足

解析：选项D不是适时管理的描述，而是适中控制的描述。

[多选题]卓越绩效管理模式的实质包括（　　）。

正确答案 ：ABC

强调“大质量”观

聚焦于经营结果

是一个成熟度标准

解析：本题考查的是卓越绩效管理模式的实质和理念。卓越绩效管理模式的实质可归纳为：(1)强调“大质量”观；(2)关注竞争力提升；(3)提供了先进的管理方法；(4)聚焦于经营结果；(5)是一个成熟度标准。

[单选题] 单桩静承载力试验，在同一条件下，试桩数不宜少于总桩数的1%，并不应少于( )根。

正确答案 ：B

3

解析：此题暂无解析

[多选题]钢筋焊接接头的基本力学性能试验方法有( )。

正确答案 ：BCD

拉伸试验

抗剪试验

弯曲试验

解析：此题暂无解析

[单选题]在工程实际的运行过程中，往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应采取()的措施。

正确答案 ：D

采用准确的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题

解析：本题考查的是进度监测的系统过程。在工程实际的运行过程中实际进度与计划进度有时会出现偏差，时间上的任何变化，都会带来协调上的麻烦或者引起索赔，因此在建设工程实施过程中，监理工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。

[多选题]下列关于CM管理方法说法正确的是（　）。

正确答案 ：ABCD

有利于缩短建设工期

可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后

可以避免因设备供应而造成工程延期

分批投产，提前获得收益

解析：本题考查的是建筑工程管理方法。CM管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，这样可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。CM管理方法在进度控制方面的优势主要体现在以下几个方面：①由于采取分阶段发包，集中管理，实现了有条件的“边设计、边施工”，使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期；②监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施，并对工程设计提出合理化建议，使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实，从而可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后；③为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接，建筑工程管理方法将项目的进度安排看作是一个完整的系统工程，一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划，并提前安排设备招标、提前组织设备采购，从而可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期。

[多选题]下列监理任务中，属于施工阶段质量控制任务的有（ ）。

正确答案 ：ABCD

组织工程预验收

审查施工组织设计

审查确认分包单位资格

审核工程竣工图

解析：本题考查的是建设工程三大目标之间的关系。三大目标统一关系：在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高；适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益；如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。

[多选题]下列导致承包人成本增加和工期延误的索赔事件中，根据FIDIC《施工合同条件》1999年第一版，发包人可以给予承包人补偿工期、成本和利润的事件有（ ）

正确答案 ：CDE

文件有缺陷或技术性错误

发包人未能提供现场

延误的图纸或指示

解析：根据FIDIC《施工合同条件》1999年第一版中的索赔条款规定，当现场发现化石、硬币或有价值的文物，法规改变时只能索赔工期和成本，不能索赔利润。故选项A，B错误。【FIDIC《施工合同文件》最新版为2017年版本，考生需注意掌握新知识】

[单选题]工程质量控制中，应坚持以( )为主的原则。

正确答案 ：B

预防

解析：坚持以预防为主的原则。

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