[单选题]某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。

正确答案 ：D

明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

解析：在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比，首选D。选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。因此，正确的选项为D。

[多选题]背景： 某项目经理部在一项沿溪路的路基土石方施工时，一台ZL50装载机的司机因事突然请假，致使数台大型运土汽车停运，影响了工程进度。施工员就临时指派一名只有汽车驾驶证的洒水车司机，顶替请假设来上班的装载机司机作业。由于技术不熟练，该洒水车司机不幸将装载机连人带车开到20m深的河坡下，造成车毁人亡。车下落时还将坡下的居民房屋压塌，使屋中的农妇及子女二死一伤，直接经济损失95万元。 问题： 1．施工员指派洒水车司机顶替装载机司机作业，违反了哪两条规定？ 2．在此事件中，施工员和洒水车司机各属于什么行为？ 3．对施工中人的不安全行为、物的不安全状态必须采取措施，项目施工中安全生产的“六关”是什么？ 4．对查出的安全隐患要做到“五定”，分别是什么？

正确答案 ：

[单选题]如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应( )。

正确答案 ：D

承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润

解析：在《标准施工招标文件》的通用合同条款中，特别明确了哪些情况下发包人应向承包人支付合理利润。本案例中发包人提供的测量基准点错误，即构成发包人应向承包人支付合理利润的情况。故选项D正确。

[单选题]某建筑工程由于连续作业需要夜间施工，夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于( )。

正确答案 ：A

15dB(A)

解析：按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的规定，建筑施工过程中场界环境噪声不得超过规定的排放限值。建筑施工场界环境噪声排放限值，昼间70dB(A)，夜间55dB(A)。夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)。故选项A正确。

[单选题]某项目部一次进场80套锚具，至少应取( )套做外观检查。

正确答案 ：D

10

解析：本题是针对"预应力锚具应从每批中抽取10%的锚具且不少于10套，检查其外观和尺寸。"设题的。80套锚具的10%为8套，但又要求不少于10套，所以答案为D。

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