正确答案: A

行政方法的本质是权威与服从

题目：（2012）关于管理的行政方法的说法，正确的是( )。

解析：本题考核的是管理的行政方法。行政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。行政方法的正确运用，需要注意和把握以下几点：(1)管理者必须充分认识行政方法的本质是服务；(2)行政方法的管理效果为领导者的水平所制约．取决于领导者的指挥艺术和心理素质，也取决于领导者和执行者的知识和能力；(3)信息在运用行政方法过程中是至关重要的，行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统；(4)不可单独依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特别是经济方法有机地结合起来。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]组织结构模式是重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门之间的( )关系。

组织

[多选题]风险回避一般适用于( )等情况。

某种风险可能造成相当大的损失，且发生的可能性大

防范风险的对策代价昂贵，得不偿失

[多选题]Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别体现在( )。

出于自愿

高层管理的参与

Partnering协议不是法律意义上的合同

信息的开放性

[多选题]监事会有权对违反( )的高级管理人员提出罢免的建议。

法律

行政法规

公司章程

股东会决议

[单选题]建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

组织界面

[多选题]（2013）一保障房建设项目由某房地产开发企业(简称建设单位)组织开发建设。建设单位落实了勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位并分别与其签订了相应的合同。工程相关的质量检测任务由某检测机构承担，工程所需的混凝土由商品混凝土公司供应。市质量监督站行使政府质量监督职能。 在项目实施过程中，发生如下事件： 事件1：为了能尽快开工建设，建设单位要求设计单位完成施工图设计后，在施工图设计审查的同时，组织向施工单位和监理单位进行设计交底。设计交底会议纪要经建设单位签字同意后，即作为施工单位施工的依据。 事件2：工程开工前，建设单位要求施工单位到市建设行政主管部门办理施工许可证；要求监理单位到市质量监督站办理质量监督手续，并尽快主持召开第一次工地会议。 事件3：开工前，施工单位向项目监理机构报送了开工申请报告。 问题 1．项目参与单位中，项目质量自控主体和监控主体分别是哪些单位？ 2．事件1中，建设单位的做法有哪些不正确之处？写出正确做法。 3．事件2中，建设单位的做法有哪些不正确之处？写出正确做法。 4．事件3中，项目监理机构批准开工申请报告时，除施工许可证外，还应审查哪些开工条件？

[单选题]环境影响评价工作必须做到( )，不能受到外部因素的影响而带有主观倾向性。

独立、客观、公正