正确答案: C

对投标提出否决意见

题目:下列评标委员会成员的行为,合法的是( )。

解析:本题考查的是评标委员会成员违法行为应承担的法律责任。评标委员会的违法行为:(1)应当回避而不回避;(2)擅离职守;(3)不按照招标文件规定的评标标准和方法评标;(4)私下接触投标人;(5)向招标人征询确定中标人的意向或者接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求;(6)依法应当否决的投标不提出否决意见;(7)暗示或者诱导投标人作出澄清、说明或者接受投标人主动提出的澄清、说明;(8)其他不客观、不公正履行职务的行为。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]根据《建设工程项日管理规范》GB/T 50236-2017,下列不属于项目经理应履行的职责包括( )。
  • 组织工程竣工验收

  • 解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017,项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量管控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

  • [单选题]施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工作量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案,则其正确的工作顺序是( )。
  • ①④②③

  • 解析:施工组织总设计的编制程序如下所示:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。

  • [单选题]施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问题,为解决质量问题导致较大的经济损失,( )可以向施工项目经理追究经济责任。
  • 施工企业

  • 解析:项目经理的职责包括:①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系,并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;⑦接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

  • 考试布丁
    推荐下载科目: 一级建造师(公共科目 矿业工程) 二级建造师(公共科目 机电工程) 二级建造师(公共科目 公路工程) 注册安全工程师 环境影响评价工程师 二级注册结构工程师 注册岩土工程师 注册电气工程师(发输变电) 咨询工程师(投资) 投资建设项目管理师
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