正确答案: B

罚款

题目:建设单位将工程发包给不具有相应资质条件的施工企业,或者违反规定将建筑工程肢解发包的,责令改正,处以( )行政处罚。

解析:《建筑法》规定,发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的,或者违反本法规规定将建筑工程肢解发包的,责令改正,处以罚款。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。
  • 项目现场施工组织系统

  • 解析:本题考查的是项目质量的影响因素。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如,参建单位的质量管理体系是否健全,运行是否有效,决定了该单位的质量管理能力;在项目施工中根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围,则是施工顺利进行,提高施工质量的保证。选项BCD均为社会环境因素。参见教材P163。

  • [单选题]在建设工程项目施工成本管理中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
  • 成本考核

  • 解析:本题考核的是施工成本考核的作用。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

  • [多选题]信息管理部门的主要工作任务有( )。
  • 负责工程档案管理

    负责信息处理工作平台的建立和运行维护

    与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告

    负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

  • 解析:本题考核的是信息管理部门的主要工作任务。信息管理部门的主要工作任务包括:(1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。

  • [单选题]某企业年初资产总额为500万元,年末资产总额为540万元,当年总收入为900万元,其中主营业务收入为832万元,则该企业一年中总资产周转率为( )次。
  • 1.60

  • 解析:总资产周转率(次)=主营业务收入/资产总额=832/[(500+540)/2]=1.60(次)。资产总额一般取期初资产总额和期末资产总额的平均值计算。

  • [单选题]根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),签约合同中的暂估材料在确定单价以后,其相应项目综合单价的处理方式是( )
  • 在综合单价中用确定单价代替原暂估价,不再调整企业管理费和利润

  • 解析:本题考查的暂估价。暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。

  • [单选题]信息化指的是工程管理( )的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
  • 信息资源

  • 解析:工程管理信息化是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。所以C正确。

  • [单选题]工作流程图是一个重要的组织工具,常用菱形框表示( )。
  • 判别条件

  • 解析:本题考核的是工作流程图的表示。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。

  • [多选题]风险评估内容包括( )。
  • 确定各种风险的风险量

    确定风险等级

    确定各种风险因素的发生概率

  • 解析:风险评估包含以下工作:利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。所以A、D、E正确。

  • [多选题]关于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有( )。
  • 对于具有较多单项工程的建设项目工程,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收

    由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包人要求合理延长工期的权利

    承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷

  • 解析:本题考查的是合同谈判与签约。中标人与招标人可根据招标文件中要求的工期,或者根据投标人在投标文件中承诺的工期,并考虑工程范围和工程量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。同时,还要明确开工日期、竣工日期等。双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。对于具有较多的单项工程的建设工程项目,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收(例如成批的房屋建筑工程应允许分栋验收;分多段的公路维修工程应允许分段验收;分多片的大型灌溉工程应允许分片验收等)并从该批验收时起开始计算该部分的维修期,以缩短承包人的责任期眼,最大限度保障自己的利益。双方应通过谈判明确,由于工程变更(业主在工程实施中增减工程或改变设计等)、恶劣的气候影响,以及种种“作为一个有经验的承包人无法预料的工程施工条件的变化”等原因对工期产生不利影响时的解决办法,通常在上述情况下应该给子承包人要求合理延长工期的权利。合同文本中应当对维修工程的范围、维修责任及维修期的开始和结束时间有明确的规定,承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可提前取同被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。同时,它对业主并无风险,真正发生维修费用,业主可凭保函向银行索赔款项。因此,这一做法是比较公平的。维修期满后,承包人应及时从业主处撤回保函。

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