正确答案: B

将本咨询公司为同行业同类别企业所设计的成功方案直接套用，简单方便

题目：咨询人员在设计现场管理改善方案时，为获得具有针对性和可操作性的改善方案，应避免以下哪种不正确的做法?（ ）

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学习资料的答案和解析：

[多选题]某企业市场营销部测算2008年的产品销售额，要求全国五大片区的负责人对所负责片区2008年的销量进行预测并提交销量预测报告和费用预算，汇总后得出2008年的销售额为l2亿元。预测上报后计划经营部的负责人对此提出异议：公司2007年的销售额为lO亿元，2008年的预测只增长了20%，远远低于行业的平均增长速度35%；而销售费用预算则比2007年增长了30%，这离公司预定的2008年增长40%的目标也相去甚远，于是要求市场营销部重新做销售预测。对于该企业的市场销售预测工作的理解，恰当的是（ ）。

市场需求预测的方法可以是多种的，市场营销部的销售预测是将销售人员的预测进行综合的结果，而计划经营部的销售预测则是基于历史、行业数据。应该综合两个部门的意见进行综合、整体考虑

在进行市场需求预测时应考虑企业的实际情况，但行业的发展状况是形成企业市场需求预测的基础

[多选题]五性分析法，是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。以下指标中，可以用来衡量企业生产性的指标是（ ）。

人均销售收入

人均净利润

解析：本题考查五性分析。选项A是流动性指标，选项C是安全性指标，选项E是成长性指标。

[单选题]企业经营单位战略，是指（ ）的经营战略。

子公司

[多选题]计算质量成本的方法有()。

质量成本法

过程成本法

质量损失法

解析：本题答案：A, C, E

[多选题]招聘者之所以关注应聘者的工作经验，目的是想要关注：()

应聘者从过去工作中获得的工作经历和经验

解析：本题答案：B

[多选题]生产过程是由四个要素组成，可以采用相应的符号表示。这四个要素包括()。

加工

搬运

检查

停放

解析：本题答案：B, C, D, E

[单选题]指企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额为：()。

边际成本

解析：边际成本是指企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额。