正确答案: BCE

物 行为 智力成果

题目:民事法律关系的客体包括( )。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]在设备安装调试过程中,承包商可以对由于物价上涨而引起的费用增加向业主提出索赔,世界银行《设备提供和安装合同条件》推荐的价格调整公式需要考虑的内容有( )。
  • 合同价格

    合同价格中利润和额外费用所占比重

    人工费、设备费占合同价格的估计比例

    基准日期和调整日期的原产国主要原材料的材料费指数


  • [单选题]当设备工程进度拖延是由于( )时,承包商不能要求设备监理工程师批准工程延期。
  • 承包商自身的原因


  • [单选题]对( )的管理要点是必须按工序质量管理计划实施多频次的验证,重在评定其能力。当发现工序异常时,则应采取必要的纠正措施,必要时可临时停产,直至查明工序异常的原因后再恢复生产。
  • 特殊过程


  • [多选题]合同履行的原则有( )。
  • 全面、适当履行的原则

    诚实信用的原则

  • 解析:全面、适当履行,是指合同当事人双方应当按照合同约定全面履行自己的义务,包括履行义务的主体、标的、数量、质量、价款或者报酬以及履行的方式、地点、期限等,都应当按照合同的约定全面履行。诚实信用原则,是我国《民法通则》的基本原则,也是《合同法》的一项十分重要的原则,它贯穿于合同的订立、履行、变更、终止等全过程中。因此,当事人在订立合同时,要讲诚实、守信用,要善意,当事人双方要互相协作,合同才能圆满履行。按照《合同法》的规定,当事人根据合同的性质、目的和交易习惯善意地履行通知、协助、保密等附随义务。

  • [单选题]( )是确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势。
  • 风险定性分析

  • 解析:项目风险管理是指识别和分析不确定因素,并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大,而把不利事件的后果降低到最低程度。项目风险管理的主要过程如下:(1)编制风险管理计划;(2)风险识别:确定有哪些风险会影响到本项目,并将每一项风险的特征都记录在案;(3)风险定性分析:确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势;(4)风险定量分析:确定量化后风险的排序;通过概率分析确定达到目标的概率;对未来进行预测;(5)风险管理对策:制定项目的风险应对计划;对项目进展过程中风险出现的变化采取应对措施;(6)风险监控:对风险管理计划、风险应对计划等的实施过程进行监控。

  • [多选题]大型复杂设计具有( )等难以处理的问题。
  • 解体拆卸复杂

    返修难度大


  • [多选题]设备承揽合同中的承揽包括( )。
  • 修理

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