[多选题]根据《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》SL378-2007，下列关于洞室开挖爆破安全要求说法中，正确的是( )。

正确答案 ：CE

相向开挖的两个工作面相距30m放炮时，双方人员均须撤离工作面

相向开挖的两个工作面相距15m时，应停止一方工作，单向开挖贯通

[单选题]某人在银行存款，存款利率为6%，按复利计。若想在第4年年末取款8750元，从现在起4年内每年年初应存入银行( )。

正确答案 ：A

1887元

[多选题]关于施工图预算对工程造价管理部门的作用，下列选项正确的是( )。

正确答案 ：BCDE

监督检查执行定额标准的依据

合理确定工程造价的依据

测算造价指数的依据

审定招标工程标底的依据

解析：对于工程造价管理部门而言，施工图预算是监督检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的重要依据。故应选答案B、C、D、E。

[多选题]噪声控制技术可从( )等方面来考虑。

正确答案 ：ACE

声源

传播途径

接收者防护

解析：施工现场噪声的控制措施：声源控制、传播途径的控制、接收者的防护、严格控制人为噪声。所以A、C、E正确。

[单选题]关于按施工项目组成编制施工成本计划的说法，正确的是( )。

正确答案 ：B

按单项工程、单位工程、分部分项工程分解项目，在此基础上具体分配成本，编制成本支出计划，从而形成详细的成本计划表

解析：施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有： (1)按施工成本组成编制施工成本计划 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，在此基础上，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。 (2)按施工项目组成编制施工成本计划 大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划，从而形成详细的成本计划表 (3)按施工进度编制施工成本计划 按施工进度编制施工成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上，进一步扩充得到。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。 因此，正确选项是B。

[多选题]关于民事诉讼管辖制度的说法，正确的有（ ）。

正确答案 ：BCD

因房屋买卖合同纠纷提起的诉讼应由房屋所在地人民法院管辖

房屋买卖合同纠纷案件不可约定管辖法院

移送管辖有可能是因为受理法院违反了级别管辖的规定所导致

解析：本题考核的是民事诉讼管辖制度的相关知识。A选项应属于移送管辖。《民事诉讼法》中规定了3种适用专属管辖的案件，其中因不动产纠纷提起的诉讼，由不动产所在地人民法院管辖。房屋买卖纠纷即属于不动产纠纷，因此只能由房屋所存地人民法院管辖.因此B、c选项正确。人民法院发现受理的案件不属于本院管辖的.应当移送有管辖权的人民法院。移送管辖有可能是因为受理法院违反了级别管辖的规定所导致的.D选项正确。当事人不得通过协议变更案件的级别管辖.E选项错误。

[多选题]下列工人工作的时间中，属于损失时间的有（）。

正确答案 ：ABDE

多余和偶然工作时间

材料供应不及时导致的停工时间

技术工人由于差错导致的工时损失

工人午休后迟到造成的工时损失

解析：本题考核的是工人工作时间的分类。工人在工作班内消耗的工作时间，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。

[单选题]某工程由甲施工企业承包，施工现场检查发现项目部的项目经理、技术负责人、质量管理人员和安全管理人员都是乙施工企业职工。则甲的行为视同（ ）。

正确答案 ：A

允许他人使用本企业名义承揽工程

解析：本题考核的是禁止以他企业或他企业以本企业名义承揽工程的规定。分包工程发包人没有将其承包的工程进行分包，在施工现场所设项目管理机构的项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员不是工程承包人本单位人员的，视同允许他人以本企业名义承揽工程。

[单选题]施工合同交底是指( )

正确答案 ：A

承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底

解析：合同分析后，应向各层次管理者作"合同交底"，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

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