正确答案: C

项目管理

题目：()是咨询公司管理的基本环节。

解析：正确答案：C

解析：项目管理是咨询公司管理的基本环节。

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[单选题]某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2：3：5的权重)加权平均得出总分。第二步，全体员工共分4组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分5个等级，每一等级所占比例如下表所示：

360度考核

[单选题]某企业只生产一种产品，单位变动成为100元，固定成本为600000元，销售价格为250元，销量为100（ ）台，则根据本量利模型，该企业的利润为（ ）。

90万元

解析：本题考查本量利分析。利润=收入一成本=单价×销售量-(单位变动成本×销售量+总固定成本)，结合题目，该企业的利润=250×10000-(100 × 10000+600000)=90万元。

[单选题]进行产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是（ ）。

问题产品一名牌产品一赚钱产品

解析：本题考查产品构成分析。

[多选题]咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果（ ）

咨询客体的需要

咨询主体的出现

咨询手段的形成

[单选题]高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构，其中（ ）占主要部分。

绩效工资

解析：本题考查薪酬分配制度中对于高弹性薪酬结构的理解。薪酬中固定部分比例比较低，而浮动部分比例比较高。员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。

[多选题]咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求，也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。

生产的连续性

生产的平行性

生产的单项性

生产的比例性

生产的适应性

解析：本题答案：A, B, C, D, E

[单选题]深圳太太药业在1993年“三八”妇女节，推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”，取得巨大成功。2000年，“太太口服液”销售额达到三个亿，“静心口服液”销售额超亿元。这是一个()的成功案例。

市场细分

解析：P347。市场细分是指企业根据消费者需求的差异性和类似性，把一个整体市场划分为若干个不同的消费者群体(即若干个不同的子市场)并从中选择一个或多个子市场作为企业目标市场的活动过程。 1992年建立的深圳太太药业，在保健品市场中细分出一个已婚女性的子市场。在1993年“三?八”妇女节，推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”，取得巨大成功。2000年，“太太口服液”销售额达到三个亿，“静心口服液”销售额超亿元。这是一个成功的案例。

[多选题]下列选项中，属于人力资源管理的内容的有

人力资源的规划与决策

员工的选聘与更新

员工的教育与培训

员工的配臵与使用