• [单选题]安全交底是施工安全措施计划实施的重要内容之一,它不包括( )。
  • 正确答案 :B
  • 安全教育


  • [单选题]"信息获取便捷"、"信息透明度高"以及"信息流扁平化"有利于( )。
  • 正确答案 :B
  • 项目参与方之间的信息交流


  • [单选题]甲、乙双方签订的合同中,约定违约赔偿损失的费用为5万元,合同履行中,甲方违约造成乙方损失3万元,则甲方应支付乙方的赔偿金应为( )万元。
  • 正确答案 :C
  • 5

  • 解析:在约定赔偿损失和法定赔偿损失中,原则上约定赔偿损失优先于法定赔偿损失,作为约定赔偿损失,一旦发生违约并造成受害人的损害以后,受害人不必证明其具体损害范围即可依据约定损失条款而获得赔偿。本题中,约定赔偿损失费用为5万元,而且实际损失小于5万元,因而甲方应按照约定损失赔偿额5万元支付给乙方。

  • [多选题]使用单位自购的建筑起重机械中,应当报废并向原备案机关办理注销手续的有( )。
  • 正确答案 :ABC
  • 经检验达不到安全技术标准规定的

    属国家明令淘汰或者禁止使用的

    超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的

  • 解析:本题考核的是建筑起重机械应予报废的情形。《建筑起重机械安全监督管理规定》规定,有下列情形之一的建筑起重机械,不得出租、使用:(1)属国家明令淘汰或者禁止使用的;(2)超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的;(3)经检验达不到安全技术标准规定的;(4)没有完整安全技术档案的;(5)没有齐全有效的安全保护装置的。建筑起重机械有以上第(1)、(2)、(3)项情形之一的,出租单位或者自购建筑起重机械的使用单位应当予以报废,并向原备案机关办理注销手续。

  • [单选题]某建设项目概算由三级概算组成,其中单项工程概算等于( )。
  • 正确答案 :A
  • 其所属单位工程概算之和

  • 解析:首先明确了该工程概算分为三级,即单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算。单项工程概算到底包括哪些费用?这是本题的考核点。正确选择要注意概算三个层次及其关系,概算编制的基本思路是从工程费用逐步汇总,加上工程建设其他费用,形成完整的概算费用。概算划分为三级时,工程建设其他费用计入建设项目总概算,单项工程概算只包括工程费用。分析四个答案可见,B答案也是建筑工程和安装工程概算之和,但其缺少了设备工器具部分投资(属于工程费用)。同样地,答案D没有计算设备及工器具投资,但多计算了工程建设其他费用。而答案C多计算了流动资金(不计入工程费用),因此最符合题意的答案是A。

  • [多选题]施工合同纠纷发生后,施工单位选取的诉讼代理人包括( )。
  • 正确答案 :ABCE
  • 本单位其他工程的项目经理

    执业律师

    基层法律服务者

    本单位董事长

  • 解析:《民事诉讼法》第58条规定:"下列人员可以被委托为诉讼代理人:(1)律师、基层法律服务工作者;(2)当事人的近亲属或者工作人员;(3)当事人所在社区、单位以及有关社会团体推荐的公民"。故A、B、C、E为正确选项。

  • [多选题]关于建设项目场地准备及临时设施费的说法,正确的有( )。
  • 正确答案 :CD
  • 扩建项目的场地准备及临时设施费一般只计拆除清理费

    新建项目的场地准备及临时设施费可根据实际工程量估算

  • 解析:大型土石方工程费不计入场地准备及临时设施费,应该是单独的一项费用,A选项错误;工程建设其他费不包括施工单位的临时设施费,这部分费用计入建筑安装工程费的措施费,B选项错误;场地准备及临时设施费属于工程建设其他费,E选项错误。故答案为CD。

  • [多选题]关于现金流量绘图规则的说法,正确的有( )
  • 正确答案 :ABC
  • 箭线长短要能适当体现各时点现金流量数值大小的差异

    箭线与时间轴的交点表示现金流量发生的时点

    横轴是时间轴,向右延伸表示时间的延续

  • 解析:现金流量的性质(流入或流出)是对特定的人而言的。对投资人而言,在横轴上方的箭线表示现金流入,即表示收益;在横轴下方的箭线表示现金流出,即表示费用。时间轴上的点通常表示该时间单位末的时点。

  • [单选题]下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )
  • 正确答案 :B
  • 确定合理的施工成本控制工作流程

  • 解析:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成苓控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确立合理详细的工作流程,选项A是合同措施,选项C是技术措施,选项D是经济措施。

  • [多选题]关于管理职能分工的说法,正确的有( )
  • 正确答案 :CD
  • 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

    管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

  • 解析:管理是由多个环节组成的过程;业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

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