正确答案: D

项目评估必须采用定量分析方法对影响项目的各要素进行评价

题目：（2011）关于项目评估的说法，错误的是( )。

解析：本题考核的是项目评估。项目建议书、可行性研究报告的编制，与项目建议书、可行性研究的评估，是项目前期工作的两项重要内容。两者同处于项目投资的前期阶段，内容及方法基本一致。项目评估是可行性研究的延续、深化和再研究，独立地为决策者提供直接的、最终的依据。不同的委托主体，对评估的内容及侧重点的要求可能有所不同。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]在人力资源管理组织规划中，与潜在任职者相关的信息包括( )。

个人品质因素

专业知识水平

各种能力倾向

[多选题]工程建设过程中出现( )情况的，建设单位应及时报告上级主管部门。

较大金额索赔

审计发现的重大违纪问题

配套资金严重不到位

一次性金额较大的资金使用或者在短期内累计较大的资金使用

[单选题]已经办理审批手续的非农业建设占用耕地，( )年内不用而又可以耕种并收获的，应当由原耕种该幅耕地的集体或个人恢复耕种。

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[单选题]（2011）投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成( )。

管理失控

解析：本题考核的是业主方管理部门的设置原则。考虑管理跨度和层次，提高管理效率。一个管理者的管理跨度究竟应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。

[多选题]宏观调控的主要目标是通过若干具体目标和一系列指标体系来体现的，我国宏观调控的具体目标一般包括( )。

合理的投资规模和投资结构

财政收支基本平衡

适度的经济增长率

控制城镇登记失业率和人口自然增长率

[单选题]（2012）在工作流程图中，表示工作之间逻辑关系的是( )。

单向箭线

解析：本题考核的是工作流程图的内容。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，其矩形框连接的表达方式为双向箭线。

[单选题]（2011）投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是( )。

建设项目的目标和任务要求

解析：本题考核的是业主方管理部门的设置原则。在建设项目的实施期，根据建设项目的目标和任务确定管理部门。根据组织论的基本原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。建设项目中有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。