正确答案: B

环型拓扑

题目：在以下拓扑结构中，具有固定传输延时时间的是

解析：环型拓扑的优点是结构简单，实现容易，传输延迟确定，适应传输负荷较重、实时性要求较高的应用环。选项B符合题意，故选择B选项。

查看原题查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]● 因为JAVA平台（30） ，所以具有较强的可移植性。（30）

采用JAVA虚拟机技术

[多选题]在路由器的“Router(confi9—if)#”模式下，执行命令end将切换到 (60) 模式。

Router

Router(config)

Router(confi9—line)

解析：要点解析：在“Router(confi9．if)#”端口模式下，执行命令end将直接退回到特权用户模式“Router#”。在“Router(confi9．if)#”端口模式下，执行命令exit将退回到全局配置模式“Router(config)#”。

[单选题]在Oracle中，将scott的资源文件改为otherprofile，下列哪个是正确的？（ ）

ALTER USER scott PROFILE otherprofile

[单选题]（30）

对实际信号值与预测值之差进行量化编码

解析：解析：本题考查信息预测编码技术的基础知识。预测编码是数据压缩理论的一个重要分支。它根据离散信号之间存在一定相关性的特点，从相邻数据之间具有强的相关性特点考虑，利用前面的一个或多个已经出现的信号对下一个信号进行预测(估计)，得到一个预测值，然后对实际值和预测值求差，对这个差值信号(预测误差)进行编码、传送。这种编码方法即称为预测编码方法。

[单选题]不是矩阵型组织结构的优点。

每个团队成员都有自己明确的上司

解析：解析：矩阵型组织结构的优点主要表现在：①具有灵活性的特点，能够对客户和公司的要求做出较快的响应；②项目经理负责整个项目，可以从职能部门抽调所需的人员，充分调动项目的资源；③当有多个项目同时进行时，公司可以对各个项目所需的资源、进度和成本等方面进行总体协调和平衡，保证每个项目都能完成预定的目标；④项目团队中有来自于公司行政管理部门的人员，他们能保证项目的规章制度与公司保持一致，从而增加公司高层管理者对项目的信任；⑤当项目结束后，项目团队成员各自回到原来的职能部门，因而不必担心日后的生计。矩阵型组织结构的缺点表现在：①项目团队成员可能会接受多重领导，即职能经理与项目经理，当他们的命令发生冲突时，就会使项目团队成员无所适从；②如果项目经理与职能经理之间的力量不均衡，或者他们对各自成员的影响力不同，都会影响项目进度或职能部门的日常工作；③对项目经理的能力要求较高，不仅要处理好资源分配、技术支持和进度安排等方面的问题，还要懂得如何与各职能部门进行协调和配合；④项目经理只关心所负责项目的成败，而不是以公司的整体目标为努力方向。