正确答案: A

扩大了管理幅度、减少了管理层次

题目：甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责；通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力；通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变革可以被理解为（ ）。

解析：本题考查管理幅度和管理层次。结合材料，“简化管理层和逐级汇报机制”说明减少了管理层次，“赋予部分经理更大的权责和管辖幅度”说明扩大了管理幅度。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]劳动密集型技术战略方案以（ ）

劳动者经验和技能为主

[多选题]项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述，正确的是（ ）。

内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节

应针对客户量身定做

应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性

解析：本题考查项目建议书编写要求的内容。因为选项A表述了项目建议书的合适深度；选项8具有针对性；选项C具有可操作性的体系表达出来。选项D中，应在达成口头一致意见后，仍然以文字形式表达出来，以方便相关人员阅读确认。选项E中，项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解、解决方案和项目成果三方面而不是两个方面。

[多选题]咨询人员的招聘方式一般可考虑()

笔试和口试

进行专门会谈

解析：本题答案：D, E

[多选题]正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上来源于：()

领导者本身的感召

解析：本题答案：B

[多选题]对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是()

按地区划分

解析：本题答案：D

[多选题]计件工资制必须具备一定的条件，主要有

员工的生产成果能单独计量

企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售正常

管理制度健全，劳动组织合理，基础管理工作扎实

有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施

[多选题]不论是哪一类生产过程，其构成可按生产各阶段的不同作用分为( )过程等组成部分。

基本生产

辅助生产

生产服务