正确答案: ABC

原材料供应商建立联盟关系 竞争对手的产品具有一定特色 行业市场趋于饱和

题目：根据五种竞争力量分析模型，下列对工业品生产加工企业形成威胁的有（ ）。

解析：本题考查五种竞争力量分析模型。

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[多选题]某车间生产甲产品，流水线生产能力是每天40吨，每月按20个工作日计算，产量约800吨。该产品销售量每月约在400—600吨之间。但该产品销售波动较大，旺季可连续生产，淡季有时甚至停产。该产品不能长期库存，只能按订单生产。对该车间适宜设置（ ）等考核指标。

生产计划完成率

废品率

安全生产事故发生率

单位产品成本

[单选题]某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是（ ）。

增加研发投入以提高产品性能

[单选题]劳动定额水平咨询方法主要采用（ ）

对比分析法

[单选题]生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。

车间在制品的数量最大

解析：本题考查生产作业计划合理性与期量标准。选项D，违背了生产作业计划标准减少在制品占用的原则，车间在制品的数量越小越好。

[单选题]全部利润与期初期末平均总资本的比率为（ ）

总资金利润率

[单选题]按美国市场营销专家菲利普 ?科特勒提出了产品的“五层次论”，产品的实体层是指

形式层