[多选题]项目监理机构组织结构设计中，管理层次中的中间控制层包括()。

正确答案 ：BD

协调层

执行层

解析：本题考查的是项目监理机构的设立。中间控制层(协调层和执行层)由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理。

[单选题]总监理工程师可签发《工程开工令》之前，由（ ）在《工程开工报审表》上签字。

正确答案 ：A

建设单位代表

解析：建设单位代表在施工单位报送的《工程开工报审表》上签字同意开工后，总监理工程师可签发《工程开工令》，指令施工单位开工。

[多选题]某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》。 某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5 %，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经承发包双方认质认价后，由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件。 事件1：主体结构施工过程中发生了多设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。 事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。 事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。 【问题】 1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。 2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准？说朋理由。 3.说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理？说明理由。 4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由。

正确答案 ：

[多选题]投资估算是建设工程( )的投资控制目标。

正确答案 ：BC

设计方案选择

初步设计

[多选题]根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》，施工图审查机构应对施工图涉及( )的内容进行审查。

正确答案 ：ACD

公共利益

公众安全

工程建设强制性标准

解析：《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》第三条规定，施工图审查，是指施工图审查机构按照有关法律、法规，对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。施工图审查应当坚持先勘察、后设计的原则。

[单选题]下列方法中，可用于分析与评价建设工程风险的是（　　）

正确答案 ：C

计划评审技术法

解析：本题涉及的考点是建设工程风险分析与评价的方法。常用的风险分析与评价方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

[多选题]采用定量综合评估法进行建设工程监理评标的优点有（　　）

正确答案 ：ABE

可减少评标过程中的相互干扰

可增强评标的科学性

可增强评标的公正性

解析：本题涉及的考点是采用定量综合评估法进行建设工程监理评标的优点。定量综合评估法是目前我国各地广泛采用的评标方法，其特点是量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分，减少了评标过程中的相互干扰，增强了评标的科学性和公正性。

[单选题]建设工程风险中，均包含第三者责任风险损失的是( )。

正确答案 ：C

质量风险和安全风险

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